Capstone — Deine Coaching-Praxis

Alles zusammenbringen

🔄 Recall: In der vorherigen Lektion hast du gelernt, mit schwierigen Coaching-Situationen umzugehen. Ueber den gesamten Kurs hast du einzelne Faehigkeiten aufgebaut: Frameworks, Zuhoeren, Zielsetzung, Feedback, Accountability und den Umgang mit anspruchsvollen Momenten.

Jetzt ist es Zeit, alles zu einem kohaerenten Coaching-System zusammenzufuegen, das du ab dieser Woche einsetzen kannst.

Kursrueckblick

Dein Coaching-Session-Template

Jede Session braucht Struktur — ohne Starrheit:

Vorbereitung (5 Minuten)

• Notizen der letzten Session durchgehen
• Commitments und Fortschritte pruefen
• 2-3 Fragen mit KI vorbereiten

Eroeffnung (5 Minuten)

• „Was moechtest du heute besprechen?"
• „Was ist seit unserem letzten Treffen passiert?"
• Auf vorherige Commitments Bezug nehmen (Accountability)

Exploration (15-20 Minuten)

• GROW oder CLEAR als Leitfaden
• Auf Ebene 2+ zuhoeren
• Wirkungsvolle, offene Fragen stellen
• Dem Loesungsimpuls widerstehen

Aktion (5-10 Minuten)

• „Was wirst du bis zu unserem naechsten Treffen tun?"
• Commitments spezifisch und messbar machen
• Moegliche Hindernisse identifizieren
• Naechsten Check-in bestaetigen

Abschluss (2 Minuten)

• „Was war heute am nuetzlichsten?"
• Naechsten Termin bestaetigen
• Echte Ermutigung aussprechen

✅ Quick Check: Koenntest du mit diesem Template jetzt sofort eine Coaching-Session fuehren? Wenn irgendetwas unsicher fuehlt, lies die entsprechende Lektion nochmal.

Coaching-Wirksamkeit messen

Die Quadriga-Studie zeigt: 79% der Personalverantwortlichen in Deutschland sehen Coaching als wirksam — aber 71% haben keinen systematischen Evaluationsprozess. Hier kannst du besser sein.

Quantitative Kennzahlen:

• Zielerreichungsquote (% der umgesetzten Commitments)
• Meilenstein-Fortschritt im Entwicklungsplan
• Leistungsverbesserung (wenn messbar)
• Zeit bis zur Kompetenzentwicklung

Qualitative Kennzahlen:

• Selbsteinschaetzung des Coachee (in welchen Bereichen hat Coaching geholfen?)
• Beobachtete Verhaltensaenderungen
• Qualitaet der Selbstreflexion ueber Zeit
• Faehigkeit, Probleme eigenstaendig zu loesen

Ein Mentoring-Programm aufbauen

Nur 38% der deutschen Unternehmen bieten Mentoring-Programme an — obwohl 84% der Mitarbeitenden sie fuer ihre Karriereentwicklung als wichtig erachten. Wenn du ein Programm in deinem Team oder Unternehmen starten willst:

Programm-Design

Empfohlene Struktur:

• Dauer: 6 Monate
• Frequenz: 14-taegig, 45 Minuten
• Format: 1-zu-1, persoenlich oder Video
• Sessions 1-2: Kennenlernen, Ziele setzen
• Sessions 3-6: Herausforderungen erkunden, Entwicklungsplan bauen
• Sessions 7-10: Plan umsetzen, Faehigkeiten ueben
• Sessions 11-12: Fortschritt feiern, naechste Schritte planen

Betriebsrat-Hinweis: In Deutschland kann die Einfuehrung eines formellen Mentoring-Programms mitbestimmungspflichtig sein, wenn es Teil der betrieblichen Weiterbildung ist (§§96-98 BetrVG). Klaere das fruehzeitig mit dem Betriebsrat — idealerweise als gemeinsames Projekt.

Dein Coaching-Toolkit

Kompiliere diese KI-Prompts als einsatzbereites Toolkit:

Session-Vorbereitung: „Ich coache jemanden zum Thema [Thema]. Kontext: [Situation]. Generiere GROW-Fragen fuer unsere Session."

Feedback-Vorbereitung: „Ich muss SBI-Feedback geben zu [Situation]. Hilf mir, es konstruktiv zu rahmen."

Entwicklungsplanung: „Erstelle einen Entwicklungsplan fuer jemanden, der [Ziel] erreichen will. Aktueller Stand: [Beschreibung]."

Schwieriges Gespraech vorbereiten: „Simuliere ein Coaching-Gespraech, bei dem der Coachee [defensiv/emotional/feststeckend] reagiert. Ich uebe meinen Ansatz."

Deine Capstone-Uebung

Teil A: Selbsteinschaetzung

1. Welche Coaching-Kompetenz fuehlt sich am staerksten an?
2. Welche braucht am meisten Entwicklung?
3. Welche Coaching-Situationen begegnen dir am haeufigsten?

Teil B: Gestalte deine Praxis

1. Passe das Session-Template oben an deine Beduerfnisse an
2. Erstelle eine Bibliothek von 20 wirkungsvollen Fragen mit KI
3. Gestalte dein Accountability-Check-in-Format
4. Erstelle eine Feedback-Vorbereitungsvorlage

Teil C: Erste Session planen

1. Waehle jemanden, den du coachen wirst
2. Bereite die erste Session mit dem Template vor
3. Generiere GROW-Fragen fuer das wahrscheinliche Thema
4. Richte dein Tracking-System ein

Glueckwunsch!

Du hast jetzt ein komplettes Coaching- und Mentoring-Toolkit. Diese Faehigkeiten gelten nicht nur fuer formelle Sessions. Jedes Gespraech, in dem du tief zuhoerst, gute Fragen stellst und jemandem hilfst, seine Herausforderungen zu durchdenken, ist ein Coaching-Moment.

Die besten Coaches sind nicht die mit den meisten Zertifizierungen. Es sind die, die sich ehrlich fuer die Entwicklung anderer interessieren — und die Werkzeuge haben, dabei zu helfen.

Fang diese Woche an zu coachen. Fang klein an. Uebe konsequent. Dein Impact wird sich kumulieren.

Key Takeaways

• Eine vollstaendige Coaching-Praxis kombiniert Session-Struktur, Frameworks, Zuhoeren, Feedback, Accountability und emotionale Kompetenz
• Jede Session braucht ein klares Eroeffnungsziel und Abschluss-Commitments
• Coaching-Wirksamkeit messen: Zielerreichung, Verhaltensaenderung, Selbsteinschaetzung, Geschaeftsergebnisse
• Mentoring-Programme in Deutschland: nur 38% bieten sie an — ein enormes Potenzial fuer Teams und Unternehmen
• Betriebsrat fruehzeitig einbinden bei formellen Programmen
• Der beste Zeitpunkt zum Starten: diese Woche, mit einem Gespraech

Dein letzter Schritt: Bestehe das Quiz oben und klicke dann auf „Zertifikat anfordern", um dein Abschlusszertifikat zu erhalten.