ESG-Grundlagen und Frameworks

Die gute Nachricht zuerst: Du musst nicht alles berichten. Die schlechte: Du musst wissen, was du berichten musst. Und genau dafuer gibt es die ESRS und die Wesentlichkeitsanalyse — die zwei Werkzeuge, die aus 1.000+ moeglichen Datenpunkten deinen individuellen Berichtsumfang machen.

Die ESRS im Ueberblick

Die European Sustainability Reporting Standards (ESRS) sind das Regelwerk der CSRD. Stell dir die ESRS wie die Buchhaltungsstandards (HGB) fuer Nachhaltigkeit vor — einheitlich, verbindlich, europaweit.

Standard	Thema	Pflicht?
ESRS 1	Allgemeine Grundsaetze	Fuer alle
ESRS 2	Allgemeine Angaben	Fuer alle
E1	Klimawandel	Nach Wesentlichkeit
E2	Umweltverschmutzung	Nach Wesentlichkeit
E3	Wasser und Meeresressourcen	Nach Wesentlichkeit
E4	Biodiversitaet und Oekosysteme	Nach Wesentlichkeit
E5	Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft	Nach Wesentlichkeit
S1	Eigene Belegschaft	Nach Wesentlichkeit
S2	Arbeitskraefte in der Wertschoepfungskette	Nach Wesentlichkeit
S3	Betroffene Gemeinschaften	Nach Wesentlichkeit
S4	Verbraucher und Endnutzer	Nach Wesentlichkeit
G1	Unternehmensfuehrung	Nach Wesentlichkeit

ESRS 1 und 2 gelten fuer alle — die restlichen 10 nur, wenn das Thema fuer dein Unternehmen wesentlich ist. Und genau das klaert die Wesentlichkeitsanalyse.

✅ Quick Check: Warum gibt es 5 Umwelt-Standards, aber nur 1 Governance-Standard? (Tipp: Umweltthemen sind komplex und vielfaeltig — Klima ist etwas voellig anderes als Biodiversitaet. Governance hingegen laesst sich unter einem Dach buendeln: Ethik, Anti-Korruption, Risikomanagement, Lobbying.)

Doppelte Wesentlichkeit — Der Kern der ESRS

Das ist das Konzept, das die meisten Einsteiger verwirrt — und gleichzeitig das Wichtigste im ganzen Bericht.

Richtung	Frage	Beispiel Produktionsbetrieb
Inside-Out (Impact)	Wie beeinflusst dein Unternehmen Umwelt und Gesellschaft?	CO2-Ausstoss der Produktion
Outside-In (Finanziell)	Wie beeinflussen Nachhaltigkeitsthemen dein Unternehmen?	Steigende CO2-Preise erhoehen Kosten

Ein Thema ist wesentlich, wenn es in mindestens einer Richtung relevant ist. Klimawandel ist fuer fast jedes Unternehmen doppelt wesentlich — dein Unternehmen beeinflusst das Klima (Impact) UND das Klima beeinflusst dein Unternehmen (Risiken wie Extremwetter, regulatorische Kosten).

Prompt: Wesentlichkeitsanalyse durchfuehren

Fuehre eine erste Wesentlichkeitsanalyse fuer mein Unternehmen durch:
- Branche: [z.B. Maschinenbau, Einzelhandel, IT-Dienstleister]
- Mitarbeiter: [Anzahl]
- Standorte: [Deutschland / international]
- Lieferkette: [Laender, Hauptlieferanten]
- Hauptprodukte/-dienstleistungen: [Beschreibung]
Bewerte jeden der 10 themenspezifischen ESRS-Standards
(E1-E5, S1-S4, G1) nach:
1. Inside-Out-Wesentlichkeit (Impact auf Umwelt/Gesellschaft):
   hoch / mittel / gering / nicht relevant
2. Outside-In-Wesentlichkeit (Finanzielles Risiko/Chance):
   hoch / mittel / gering / nicht relevant
3. Gesamtbewertung: wesentlich / nicht wesentlich
4. Begruendung in 1-2 Saetzen
Format: Tabelle mit allen 10 Standards.
Markiere die Top-5-Themen, mit denen ich anfangen sollte.

✅ Quick Check: Ein IT-Dienstleister mit 50 Mitarbeitern in Deutschland — ist E4 (Biodiversitaet) wahrscheinlich wesentlich? (Tipp: Eher nicht direkt. Aber: Wenn die Server in einem Rechenzentrum stehen, das auf einer ehemaligen Naturflaeche gebaut wurde, koennte es Outside-In relevant werden — steigende Auflagen fuer Flaechennutzung. Die Antwort ist also: Pruefen, nicht pauschal ausschliessen.)

Die Struktur eines ESG-Berichts

Jeder themenspezifische ESRS-Standard folgt derselben Logik:

Berichtselement	Was es abdeckt	Beispiel E1 (Klimawandel)
Governance	Wer ist verantwortlich?	Geschaeftsfuehrung hat Klimaziele genehmigt
Strategie	Wie geht ihr damit um?	Klimaneutralitaet bis 2030 angestrebt
Risikomanagement	Welche Risiken seht ihr?	CO2-Preis koennte Margen senken
Metriken & Ziele	Welche Zahlen habt ihr?	Scope 1+2: 1.200 t CO2e, Reduktionsziel: -40% bis 2030

Diese Struktur wiederholt sich fuer jeden wesentlichen Standard. Das macht den Bericht systematisch — aber auch umfangreich. Ein typischer Erstbericht hat 80-150 Seiten.

Prompt: Berichtsstruktur erstellen

Erstelle eine Gliederung fuer meinen ESG-Bericht basierend
auf dieser Wesentlichkeitsanalyse:
- Wesentliche Themen: [z.B. E1, S1, S2, G1]
- Nicht wesentliche Themen: [z.B. E3, E4, S3, S4]
Fuer jeden wesentlichen Standard:
1. Governance-Angaben (wer ist verantwortlich, welche
   Gremien)
2. Strategie (Ziele, Massnahmen, Zeitplan)
3. Risikomanagement (identifizierte Risiken und Chancen)
4. Metriken und Ziele (konkrete Kennzahlen, Basisjahr,
   Zielwerte)
Fuer nicht-wesentliche Themen:
- Kurze Begruendung der Nicht-Wesentlichkeit
Geschaetzter Seitenumfang pro Abschnitt.
Format: Detaillierte Gliederung mit Unterkapiteln.

Haeufige Fehler bei der Wesentlichkeitsanalyse

Fehler	Problem	Loesung
Alles als wesentlich einstufen	1.000+ Datenpunkte berichten — unrealistisch	Ehrlich pruefen, KI als Sparringspartner nutzen
Nur Inside-Out betrachten	Finanzielle Risiken uebersehen	Beide Richtungen systematisch pruefen
Stakeholder nicht einbeziehen	ESRS verlangt Stakeholder-Perspektive	Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten befragen
Einmal machen, nie aktualisieren	Wesentlichkeit aendert sich	Jaehrliche Aktualisierung einplanen

Key Takeaways

12 ESRS-Standards: 2 fuer alle Pflicht + 10 themenspezifische je nach Wesentlichkeit — nicht alles berichten, sondern das Richtige
Doppelte Wesentlichkeit = zwei Blickrichtungen: Impact (Inside-Out) und finanzielle Relevanz (Outside-In)
Die Wesentlichkeitsanalyse ist der wichtigste erste Schritt — sie bestimmt, welche der 1.000+ Datenpunkte relevant sind
KI kann die Ersteinschaetzung liefern, aber Stakeholder-Input und Branchenkenntnisse muessen vom Menschen kommen
Jeder Standard folgt derselben Logik: Governance → Strategie → Risikomanagement → Metriken — das macht die Struktur beherrschbar

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In der naechsten Lektion geht es um die konkreten Berichtspflichten: Wer muss wann was berichten? CSRD-Zeitplan, Schwellenwerte und was passiert, wenn du nicht berichtest.