Bestandsmanagement
Optimale Lagerbestaende mit ABC-Analyse, Meldebestand-Formel und Sicherheitsbestand berechnen. KI hilft bei der Analyse.
Das Goldloeser-Problem
🔄 Recall: In der letzten Lektion hast du Transportmittel, Lagerstrategien und Versandnetzwerke kennengelernt. Jetzt schauen wir ins Lager selbst: Wie viel von jedem Produkt sollst du vorhalten? Zu viel bindet Kapital. Zu wenig verliert Verkaeufe. Bestandsmanagement findet die Balance.
Bestandsmanagement klingt trocken — bis du merkst, dass es direkt ueber deinen Cashflow entscheidet. Jedes Produkt im Lager ist gebundenes Kapital. Jedes fehlende Produkt ist ein verlorener Verkauf. Die Kunst liegt darin, beides gleichzeitig zu minimieren.
Was du in dieser Lektion lernst:
- Die ABC-Analyse anwenden, um Produkte nach Wichtigkeit zu priorisieren
- Den Meldebestand berechnen, damit du rechtzeitig nachbestellst
- Sicherheitsbestand korrekt dimensionieren
Die ABC-Analyse: Nicht alle Produkte sind gleich wichtig
Das Pareto-Prinzip gilt auch im Lager: Wenige Produkte machen den Grossteil deines Umsatzes aus.
So funktioniert die ABC-Analyse
- Liste alle Produkte mit ihrem Jahresumsatz auf
- Sortiere absteigend nach Umsatz
- Berechne den kumulierten Umsatzanteil (laufende Summe in Prozent)
- Klassifiziere:
| Kategorie | Umsatzanteil | Artikelanteil | Beispiel (100 Produkte) |
|---|---|---|---|
| A-Artikel | ~70-80% | ~15-20% | Top 15-20 Produkte |
| B-Artikel | ~15-20% | ~30-35% | Mittlere 30-35 Produkte |
| C-Artikel | ~5-10% | ~50%+ | Restliche 50+ Produkte |
Was die Kategorien fuer dein Lager bedeuten
A-Artikel: Deine Stars. Hoher Sicherheitsbestand, haeufige Nachbestellung, engmaschige Ueberwachung. Ein Fehlbestand hier kostet richtig Geld.
B-Artikel: Solides Mittelfeld. Moderater Sicherheitsbestand, regelmaessige Pruefung, aber weniger Aufmerksamkeit als A.
C-Artikel: Die Masse. Niedriger Sicherheitsbestand, groessere Bestellintervalle, weniger Ueberwachung. Einzeln machen sie wenig Umsatz — aber zusammen binden sie oft viel Lagerflaeche.
✅ Quick Check: Hast du eine Vermutung, welches deiner Produkte (oder hypothetisch) ein A-Artikel waere? Der Bauchgefuehl-Check: Wenn dieses Produkt eine Woche lang ausverkauft waere, wie stark wuerde dein Umsatz sinken?
KI-Hilfe
Hier sind meine Produktverkaeufe der letzten 12 Monate:
[Produkt A: 12.000 EUR, Produkt B: 8.500 EUR, Produkt C: 3.200 EUR, ...]
Erstelle eine ABC-Analyse mit kumuliertem Umsatzanteil
und empfiehl fuer jede Kategorie eine Bestandsstrategie.
Der Meldebestand: Wann nachbestellen?
Der Meldebestand (Reorder Point) ist die magische Zahl: Wenn dein Lagerbestand auf diesen Wert sinkt, wird nachbestellt.
Die Formel
Meldebestand = (Tagesverbrauch × Lieferzeit in Tagen) + Sicherheitsbestand
Beispiel
Produkt: Bio-Kaffee, 250g-Packungen
- Tagesverbrauch: 20 Stueck
- Lieferzeit: 10 Tage
- Sicherheitsbestand: 40 Stueck (2 Tage Puffer)
Meldebestand = (20 × 10) + 40 = 240 Stueck
Sobald der Bestand auf 240 faellt, bestellen. Die neuen 200 Stueck kommen (im Idealfall) an, wenn noch 40 Stueck als Puffer da sind.
Was schiefgehen kann
| Problem | Folge | Loesung |
|---|---|---|
| Lieferant braucht laenger als erwartet | Bestand faellt unter Sicherheitslevel | Lieferzeit mit Puffer kalkulieren |
| Nachfrage steigt ploetzlich | Sicherheitsbestand reicht nicht | Saisonale Anpassung, Demand Sensing |
| Bestellmenge zu klein | Zu haeufige Bestellungen (Bestellkosten!) | Optimale Bestellmenge (EOQ) berechnen |
| Bestellmenge zu gross | Ueberbestand, Kapitalkosten | ABC-Kategorie beruecksichtigen |
Sicherheitsbestand: Der Puffer
Der Sicherheitsbestand faengt zwei Risiken ab: Nachfrageschwankungen und Lieferzeitschwankungen.
Die vereinfachte Formel
Sicherheitsbestand = Service-Level-Faktor × Standardabweichung der Nachfrage × √Lieferzeit
Service-Level-Faktoren
| Gewuenschter Service-Level | Faktor (Z) | Bedeutung |
|---|---|---|
| 90% | 1,28 | 10% Risiko fuer Fehlbestand — fuer C-Artikel |
| 95% | 1,65 | 5% Risiko — Standard fuer B-Artikel |
| 98% | 2,05 | 2% Risiko — fuer A-Artikel |
| 99% | 2,33 | 1% Risiko — fuer kritische Produkte |
Die Abwaegung: Hoeherer Service-Level = mehr Sicherheitsbestand = hoehere Lagerkosten. Die ABC-Kategorie hilft bei der Entscheidung: A-Artikel verdienen 98%+, C-Artikel kommen mit 90% aus.
KI-Hilfe
Mein Produkt hat folgende Daten der letzten 6 Monate:
- Durchschnittlicher Tagesverkauf: 25 Stueck
- Standardabweichung: 8 Stueck
- Lieferzeit: 14 Tage
- Es ist mein zweitwichtigstes Produkt (B-Artikel)
Berechne: Meldebestand, Sicherheitsbestand und
optimale Bestellmenge. Erklaere jeden Schritt.
Lagerhaltungskosten: Die versteckte Last
In Deutschland liegen die Lagerhaltungskosten typisch bei 18-25% des Bestandswerts pro Jahr. Das bedeutet: 100.000 EUR Lagerware kosten dich 18.000-25.000 EUR jaehrlich — nur fuers Dabehalten.
Zusammensetzung
| Kostenfaktor | Anteil | Beispiel bei 100.000 EUR Bestand |
|---|---|---|
| Kapitalbindung (Opportunitaetskosten) | 8-12% | 8.000-12.000 EUR |
| Lagermiete + Betrieb | 4-6% | 4.000-6.000 EUR |
| Versicherung | 1-2% | 1.000-2.000 EUR |
| Schwund, Beschaedigung, Verfall | 2-5% | 2.000-5.000 EUR |
| Gesamt | 18-25% | 18.000-25.000 EUR |
Der Hebel: Wer seinen Bestand um 20% senkt (ohne Fehlbestaende zu erhoehen), spart 3.600-5.000 EUR jaehrlich — bei nur 100.000 EUR Bestandswert.
Lagerumschlagshaeufigkeit
Die Lagerumschlagshaeufigkeit zeigt, wie effizient du dein Kapital im Lager nutzt:
Umschlagshaeufigkeit = Jahresumsatz (Einstandspreis) / durchschnittlicher Lagerbestand
Benchmarks
| Branche | Typische Umschlagshaeufigkeit |
|---|---|
| Lebensmittel | 12-20x |
| Mode / Textil | 4-8x |
| Elektronik | 6-12x |
| Industriegueter | 3-6x |
| E-Commerce (Mischsortiment) | 6-10x |
✅ Quick Check: Wenn dein Lagerbestand 50.000 EUR wert ist und dein Jahresumsatz zum Einstandspreis 300.000 EUR betraegt — wie hoch ist deine Umschlagshaeufigkeit? (Antwort: 6x — das Lager dreht sich 6 Mal pro Jahr.)
Key Takeaways
- ABC-Analyse priorisiert: A-Artikel (70-80% Umsatz) brauchen mehr Aufmerksamkeit und Sicherheitsbestand als C-Artikel
- Meldebestand = (Tagesverbrauch × Lieferzeit) + Sicherheitsbestand — die Formel, die Fehlbestaende verhindert
- Sicherheitsbestand haengt vom Service-Level ab: A-Artikel bei 98%+, C-Artikel bei 90%
- Lagerhaltungskosten betragen 18-25% des Bestandswerts in Deutschland — jede Bestandsreduktion spart direkt Geld
- Lagerumschlagshaeufigkeit misst Kapitaleffizienz — hoeher ist besser (branchenabhaengig)
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In Lektion 4: Nachfrageprognose lernst du, kuenftige Verkaeufe vorherzusagen — mit gleitendem Durchschnitt, Trendanalyse und saisonaler Anpassung. Gute Prognosen machen den Sicherheitsbestand kleiner und den Cashflow groesser.
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