プロンプトチェーン入門:複雑なタスクをステップに分ける技術

AIに複雑なお願いをして、微妙な回答が返ってきた経験ない?タスクをステップに分けて、順番にAIに渡していく「プロンプトチェーン」の使い方を解説します。

こんにちは!

AIに複雑なお願いをして、なんか中途半端な回答が返ってきた経験ありませんか?

「ブログ記事を書いて」「市場分析をして」「レポートを作成して」——1つのプロンプトに全部詰め込んで、期待した通りの結果が出ない。

これ、実はよくあるパターンなんです。

解決策は意外とシンプル。タスクをステップに分けて、順番にAIに渡していく

これがプロンプトチェーンです。


プロンプトチェーンって何?

料理に例えると分かりやすいかも。

「カレーを作って」と頼むより、「まず野菜を切って」「次に肉を炒めて」「ルーを溶かして」……とステップで頼む方が、確実においしいカレーができますよね。

AIも同じ。

従来のやり方:

  • 1つの巨大なプロンプトで全部を依頼
  • AIが途中で要件を忘れないことを祈る

プロンプトチェーン:

  • 各ステップに明確で絞ったプロンプト
  • 前のステップの出力を、次のステップの入力に使う
  • 各ステップで確認・調整ができる

シンプルな例:ブログ記事を書く

まず基本から。ブログ記事を書きたいとします。

ステップ1:アウトラインを作る

「リモートワークがメンタルヘルスに与える影響」というテーマで
ブログ記事を書きたいです。

詳細なアウトラインを作成してください:
- メインセクション5〜7個
- 各セクションのサブポイント2〜3個
- セクションごとの推奨文字数
- カバーすべきキーポイント

対象読者:25〜40歳のリモートワーカー
トーン:親しみやすくて実践的
全体の文字数:2,000文字程度

まず構造を固める。AIは「整理すること」に集中できます。

ステップ2:本文を書く

このアウトラインに基づいて、ブログ記事を書いてください:

[ステップ1のアウトラインを貼り付け]

・構造に従う
・文字数目標を守る
・会話的な言葉で
・具体例を入れる
・各セクションの最後に実践的なポイントを

アウトラインという「設計図」があるから、AIは構造を考えながら書く必要がない。結果、一貫性のある記事になります。


もう少し複雑な例:市場調査

プロンプトチェーンが本領発揮するのは、こういう複雑なタスク。

ステップ1:情報収集

リモートデザインチーム向けのプロジェクト管理ツールを
立ち上げようと思ってます。

以下を調査・要約してください:
1. 現在の市場規模と成長率
2. トップ5の競合他社とその価格設定
3. デザインチームがレビューで言及する主な課題
4. この分野での新しいトレンド

箇条書きで、可能であればソース付きで。

ステップ2:競合分析

この市場調査に基づいて:
[ステップ1の出力を貼り付け]

トップ5の競合他社を以下の観点で比較する表を作成:
- コア機能
- 価格帯
- ターゲット顧客サイズ
- ユニークセリングポイント
- 弱点・ギャップ

その後、競合他社が対応していない3つの機会を特定して。

ステップ3:MVP(最小限の製品)の定義

これらの市場機会を考慮して:
[ステップ2の機会部分を貼り付け]

そして競合他社の弱点:
[ステップ2の弱点部分を貼り付け]

MVPに含める8〜10個の機能を提案して:
- 特定されたギャップに対応
- 3〜4ヶ月で構築可能
- 明確な差別化を実現

影響度×難易度でランク付けしてください。

ステップ4:Go/No-Go サマリー

すべての分析を統合してください:

市場調査:[ステップ1を貼り付け]
競合ギャップ:[ステップ2の機会を貼り付け]
提案機能:[ステップ3のトップ5を貼り付け]

エグゼクティブサマリー(最大300文字)を作成:
- 明確な推奨事項(Go/No-Go/Pivot)
- 推奨を支持する上位3つの理由
- 最大のリスクとリスク軽減策
- 実行する場合の次のステップ

4ステップで、調査→分析→設計→判断まで到達。

単発で「このPMツールを立ち上げるべき?」と聞いたら、ふわっとした回答しか返ってこない。このチェーンは、根拠付きの結論を導いてくれます。


いつチェーンを使うべきか

すべてのタスクにチェーンが必要なわけじゃないです。

単発プロンプトでOK:

  • シンプルなタスク(「製品説明を書いて」)
  • 1種類の出力だけ必要(「アイデアを10個出して」)
  • 論理的なステップの流れがない
  • スピード重視

チェーンを使うべき:

  • タスクに自然なステージがある(調査→分析→行動)
  • 途中で出力を確認・調整したい
  • 品質重視
  • 複雑なものを構築してる(レポート、戦略、コンテンツシリーズ)
  • 初期ステップが後の決定に影響する

判断基準: 1つのプロンプトで「まずXをやって、次にYをやって、最後にZをやって」と書いてたら、チェーンにした方がいいサインです。


コストの話

正直に言うと、チェーンはAPIコールが増えます。

有料APIを使ってる場合:

単発の巨大プロンプト:

  • APIコール1回
  • 費用:約$0.15(GPT-4価格)

5ステップチェーン:

  • APIコール5回
  • 費用:約$0.35(GPT-4価格)

1回だけなら大した差じゃない。でも1日100回やると、$20/日 vs $35/日。

コスト最適化のコツ:

  • シンプルなステップには安いモデル(GPT-3.5やClaude Haiku)を使う
  • ステップ1が失敗したら、全ステップ実行しない
  • 本当にチェーンが必要か考える(時には単発でいける)

ちなみに、チャットで手動でやる分には、追加コストは気にしなくていいです。


よくある間違い

ステップ間でコンテキストを失う

ダメな例: 「このデータを使って:[ステップ2だけ貼り付け]」

良い例: 「オリジナルの目標:[ステップ1から貼り付け] これまでの分析:[ステップ2を貼り付け] これを踏まえて作成してください…」

後のステップには、前のステップから関連するコンテキストを全部含める。

ステップを細かくしすぎる

5つで済むところを15ステップに分けてしまう。

ルール: 各ステップは意味のある成果物を生み出すべき。出力を確認・編集してないなら、そのステップは小さすぎる。

ステップ間で確認しない

ステップ1の出力がおかしくても、そのまま全部実行してしまう。

各ステップの後に出力を確認。おかしかったら、次に進む前に修正。


すぐ使えるテンプレート

コンテンツ再利用チェーン

ブログ記事を複数のコンテンツに変換:

ステップ1:「この記事から7つの独立したポイントを抽出して」
ステップ2:「このポイントを使ってTwitterスレッドを作成」
ステップ3:「このポイントを使ってLinkedIn投稿を作成」
ステップ4:「このポイントから60秒の動画スクリプトを3つ作成」

ミーティングノート→アクションチェーン

ステップ1:「このミーティングノートを整理:決定事項、アクションアイテム、未解決の質問に分類」
ステップ2:「各アクションアイテムについて、サブタスク・推定時間・依存関係を作成」
ステップ3:「出席者へのフォローアップメールを作成」

製品リサーチチェーン

ステップ1:「[製品アイデア]の競合5社と価格帯を調査」
ステップ2:「レビューからユーザーのペインポイントを5つ特定」
ステップ3:「競合が対応してない機能ギャップを特定」
ステップ4:「3ヶ月で構築できるMVP機能を定義」

まとめ

プロンプトチェーンは、複雑さを管理可能なステップに分ける技術です。

家を1日で建てないように、AIにもプロンプト1つで全部を解決させるのは難しい。

シンプルに始めて、反復して、機能するチェーンは保存しておく。

次に複雑なタスクをAIに頼むとき、「これ、ステップに分けられないかな?」と考えてみてください。

だいたい分けられます。そして、分けた方が良い結果が出ます。


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