総合演習:あなたのコーチング実践を設計する
7つのレッスンのスキルを統合し、コーチングセッションのテンプレート、効果測定の方法、メンタリングプログラムの設計を完成させる。
🔄 前回のおさらい: レッスン7で抵抗、防衛反応、感情的な場面への対処法を学びました。ここでは7つのレッスンすべてを統合し、あなた自身のコーチング実践を完成させます。
これまでの学び
| レッスン | 学んだスキル |
|---|---|
| レッスン1 | コーチングの定義、メンタリングとの違い、マインドセット |
| レッスン2 | GROWモデル、CLEARモデル、フレームワークの使い方 |
| レッスン3 | 傾聴の3レベル、パワフルクエスチョン、70/30ルール |
| レッスン4 | SMART目標、育成計画、マイルストーン設定 |
| レッスン5 | SBIフィードバック、Ask-Tell-Ask、フィードバック文化 |
| レッスン6 | アカウンタビリティシステム、チェックイン、コミットメント管理 |
| レッスン7 | 抵抗への対処、デスカレーション、境界線の設定 |
コーチングセッションのテンプレート
セッション前(5分)
- 前回のメモを確認
- 相手のコミットメント進捗を確認
- セッションの焦点候補を準備
オープニング(5分)
- 「今日の30分で何を達成したいですか?」
- 前回のコミットメントの振り返り
探索(15-20分)
- GROWまたはCLEARフレームワークを活用
- 傾聴のレベル2-3を意識
- パワフルクエスチョンで深掘り
- 必要に応じてSBIフィードバック
アクション(5分)
- 具体的なコミットメントを設定
- 「何を、いつまでに、どう測るか」を明確化
- コミットメントの強さを1-10で確認
クロージング(3分)
- 「今日の一番の気づきは何ですか?」
- 次のセッションの日時確認
- 相手の成長を認める一言
コーチングの効果測定
定量的指標
| 指標 | 測定方法 |
|---|---|
| 目標達成率 | SMART目標の達成/部分達成/未達の比率 |
| KPI改善 | コーチング開始前後のビジネス指標比較 |
| エンゲージメントスコア | チームサーベイの変化 |
| 360度フィードバック | コーチング前後の他者からの評価変化 |
定性的指標
- 自己認識の深まり(自分の強み・課題を言語化できるようになった)
- 問題解決アプローチの変化(指示待ちから自発的な行動へ)
- 対人関係の質の向上(チームメンバーとのコミュニケーション)
- レジリエンスの向上(困難への対処力)
コーチングの効果を評価するフレームワークを作成してください。
コーチング対象者:[名前/役職]
開始時の状態:[具体的な課題やスキルレベル]
コーチング期間:[Xヶ月]
設定した目標:[SMART目標]
以下を含む評価を設計:
1. 定量的指標(3-5個)とその測定方法
2. 定性的指標(3-5個)とその収集方法
3. 中間評価のタイミングと方法
4. 最終評価の方法とテンプレート
5. コーチング対象者の自己評価質問(5つ)
メンタリングプログラムの設計
組織でメンタリングプログラムを構築する場合:
| 要素 | 推奨内容 |
|---|---|
| 期間 | 6-12ヶ月 |
| 頻度 | 月2回のセッション(各30-60分) |
| マッチング | スキル、経験、相性を考慮 |
| 構造 | 初回で目標設定、中間レビュー、最終振り返り |
| サポート | メンター向けトレーニング、ツールキット提供 |
| 評価 | 四半期ごとの進捗確認、プログラム終了時のサーベイ |
プログラム構成テンプレート
- 月1-2: 関係構築、目標設定、育成計画の作成
- 月3-6: 実践、フィードバック、定期チェックイン
- 月7-9: 応用、ストレッチアサイン、中間レビュー
- 月10-12: 振り返り、成果評価、次のステップ計画
あなたのコーチングツールキット
すぐに使えるAIプロンプト集:
1. セッション準備
次回のコーチングセッションで使える質問を10個生成してください。
テーマ:[相手の課題]
2. 育成計画のドラフト
以下の目標に基づく3ヶ月の育成計画を作成してください。
目標:[SMART目標] 相手の背景:[概要]
3. フィードバック準備
SBIモデルでフィードバック文を作成してください。
状況:[場面] 行動:[観察した行動] 影響:[結果]
4. 難しい会話のシミュレーション
以下のシナリオでロールプレイをしてください。
状況:[具体的なシナリオ] 相手の反応予想:[防衛的/感情的/無関心]
5. 効果評価レポート
6ヶ月のコーチングの成果を評価するレポートを作成してください。
目標:[設定した目標] 達成状況:[概要]
キャップストーン演習
パート1:自己評価
各スキルについて1-10で評価してください:
- 傾聴力
- 質問力
- フィードバック伝達
- 目標設定支援
- アカウンタビリティ管理
- 難しい会話への対処
パート2:あなたのコーチング実践を設計
- 誰をコーチングしたいですか?
- どのフレームワーク(GROW/CLEAR)を主に使いますか?
- セッションの頻度と長さは?
- 効果をどう測定しますか?
パート3:最初のセッションを計画
- 相手との信頼構築のアプローチ
- 最初のセッションの目標
- 使う質問リスト(5-7個)
- セッション後のフォローアップ計画
✅ 確認クイズ: コーチングの学びを定着させる最も効果的な方法は?→実践すること。知識は使わなければ消えます。このコースの翌週に最低1回、学んだフレームワークを使ったコーチング会話を実践してください。完璧でなくて構いません——やってみて、振り返り、次に活かす。このサイクルが上達の唯一の道です。
まとめ
- コーチングセッションは「今日の目標」で始まり「具体的なコミットメント」で終わる構造が最重要
- 効果測定は定量(目標達成率、KPI、エンゲージメント)と定性(自己認識、問題解決力、対人関係)の両面で行う
- メンタリングプログラムは6-12ヶ月の期間で、月2回のセッション、明確な構造とサポートを設計
- AIはセッション準備、育成計画、フィードバック準備、ロールプレイ、効果評価すべてに活用可能
- コーチング関係の成功は一貫した構造、心理的安全性、真摯な関心、誠実なコミュニケーションの4つに支えられる
理解度チェック
まず上のクイズを完了してください
レッスン完了!