物流の基礎
輸送モード、倉庫戦略、配送ネットワーク、ラストマイル配送の課題を理解し、AIで物流の意思決定を最適化する方法を学ぶ。
🔄 Quick Recall: 前のレッスンで、サプライチェーンの構成要素とAIがもたらす3つの変革(予測、最適化、早期警告)を学んだ。これからサプライチェーンの物理的な基盤——物流を詳しく見ていく。
輸送モード
商品をA地点からB地点に移動する方法は複数あり、それぞれにトレードオフがある:
| 輸送モード | スピード | コスト | 最適な用途 |
|---|---|---|---|
| 航空便 | 最速(1〜3日) | 最高 | 高価値品、緊急品、生鮮品 |
| トラック | 速い(国内1〜3日) | 中程度 | 国内配送の主力 |
| 鉄道 | 中程度(2〜5日) | 低〜中 | 大量・長距離の陸上輸送 |
| 船便 | 最遅(2〜6週間) | 最低 | 大量の国際輸送 |
| 宅配便 | 速い(当日〜翌日) | 高め | 小口のBtoC配送 |
日本のサプライチェーンではトラック輸送が圧倒的な主力だが、2024年問題(ドライバーの残業規制)により鉄道やモーダルシフトへの関心が高まっている。
倉庫戦略
倉庫をどこに、いくつ配置するかはサプライチェーン全体のパフォーマンスに大きく影響する:
集中型(1〜2拠点):
- メリット:管理コスト低、在庫の集約で効率的
- デメリット:遠方の顧客への配送が遅い
- 最適:少品目・高価値品のビジネス
分散型(複数拠点):
- メリット:顧客に近く配送が速い
- デメリット:拠点ごとに在庫が必要、管理コスト高
- 最適:EC、全国配送が必要なビジネス
ドロップシッピング(在庫を持たない):
- メリット:在庫リスクなし、初期投資が低い
- デメリット:品質・配送のコントロールが困難
- 最適:スタートアップ、テスト販売
配送ネットワーク
| ネットワーク | 仕組み | メリット |
|---|---|---|
| 直接配送 | 工場/倉庫→顧客 | シンプル、中間コストなし |
| ハブ&スポーク | 中央拠点→地域拠点→顧客 | 大量の仕分けに効率的 |
| 3PL(サードパーティ) | 外部の物流業者に委託 | 専門性を活用、固定費を変動費に |
日本のECビジネスでは、ヤマト運輸やSagawa Expressなどの宅配業者、またはAmazon FBAのような3PLサービスの活用が一般的だ。
✅ Quick Check: なぜラストマイル配送がサプライチェーン全体で最もコストが高い区間なのか? 大量輸送ではトラック1台で数トンの商品を運べるが、ラストマイルでは個別の住所に1つずつ届ける必要がある。配達先が分散し、不在の場合は再配達が必要になる。日本では年間約4.9億個の荷物が不在で再配達されており、これは物流業界の大きな課題だ。
AIによる物流の最適化
AIは物流の意思決定を以下のように支援する:
輸送モード選択のプロンプト例:
以下の条件で最適な輸送モードを提案してください:
- 商品:[商品名/特性]
- 重量/サイズ:[数値]
- 出発地:[場所]、到着地:[場所]
- 希望納期:[日数]
- 予算制約:[金額]
各選択肢のコスト、納期、リスクを比較表で示して
ください。
倉庫配置のプロンプト例:
以下の条件で最適な倉庫配置戦略を分析してください:
- 主要顧客の所在地:[地域リスト]
- 月間出荷量:[数値]
- 現在の倉庫:[場所]
- 配送目標:翌日配送率[X]%
集中型と分散型のコスト・配送速度・リスクを比較して
ください。
Key Takeaways
- 輸送モード選択の基本はスピードとコストのトレードオフ——ビジネスの優先事項に応じて最適なモードが変わる
- 倉庫戦略は集中型(コスト効率)、分散型(配送速度)、ドロップシッピング(在庫リスクなし)から選び、ビジネスモデルに合わせる
- ラストマイル配送はサプライチェーン全体で最もコストが高い区間であり、日本では不在再配達が大きな課題
- AIは輸送モード選択、倉庫配置、ルート最適化などの物流の意思決定をデータに基づいて支援する
Up Next: 次のレッスンでは在庫管理を学ぶ——発注点、安全在庫、ABC分析で在庫を最適化する方法。
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