学べること
- 多様な人材を引きつけるインクルーシブな求人票をAIで作成する
- AIを活用した構造化スクリーニングで候補者を効率的かつ公平に評価する
- 職種に特化した行動面接の質問バンクを設計し、構造化面接を実施する
- 新入社員が即戦力になるオンボーディング資料と90日プランをAIで作成する
- 公平で具体的、建設的な人事評価をAIの支援で作成する
- 社内規程・コミュニケーション・業務手順書をAIで分かりやすく一貫性のある形に整備する
カリキュラム
前提条件
- 人事・採用の基本的な経験
- 採用プロセスへの理解
人事担当者の月曜の朝
朝8時半。メールを開くと未読47件。採用マネージャーから「求人票、今日中に」。先週面接した3人全員から辞退の連絡。来週から始まる人事評価のテンプレートは2年前のまま。経理の田中さんは「いとこの結婚式で有給取れますか?」と聞いてくる。
この状況、身に覚えがあるはず。
日本の有効求人倍率は1.2〜1.3倍で推移し、人手不足は深刻化の一途。採用担当者は常に複数の求人を抱え、候補者対応・面接調整・内定フォローに追われる。人事ゼネラリストは採用からオンボーディング、評価、規程整備まで何でもこなす。
AIは人事の「人の判断」を代替しない。誰を採用するか、デリケートな社員の相談にどう対応するか——それは人間の仕事。でもAIは、下書き・整理・チェック・構造化といった事務的な部分を効率化し、人間にしかできない仕事に集中する時間を生み出す。
このコースで学ぶこと
- 魅力的な求人票をAIで作成 — 多様な候補者を引きつけるインクルーシブな求人
- 構造化スクリーニング — 公平で一貫性のある評価基準の設計
- 面接設計 — 職種に特化した行動面接の質問バンク
- オンボーディング — 新入社員の90日プランとサポート資料
- 人事評価 — 公平で具体的、建設的なフィードバックの書き方
- 社内規程 — 実際に読まれるポリシーとコミュニケーション
こんな方に
- 採用担当者 — 複数の求人を抱え、効率よく質の高い採用をしたい方
- 人事ゼネラリスト — 採用から評価まで何でもこなす中で効率化を求める方
- 採用マネージャー — 求人票作成や面接を担当する現場のマネージャー
- 人事部門の責任者 — チーム全体のプロセスを標準化したい方
- 中小企業の経営者 — 人事を自分で担当している方
AI×人事の倫理的ガイドライン
人事でのAI活用には特別な倫理的責任が伴う。バイアスのあるプロンプトはバイアスのあるアウトプットを生む。このコースでは、人間の監視、バイアスへの意識、AIは最終判断をしないという原則をレッスン1で確立し、すべてのレッスンで徹底する。
時間の目安
8レッスン、各20〜25分。週末で一気にまたは1日1レッスンで。
すべてのレッスンに実際の採用業務にすぐ使えるテンプレートとプロンプトが含まれる。