レッスン 5 15分

在庫管理と需要予測

AIを使って在庫切れと過剰在庫を防ぐ——販売データ、季節性、外部要因を統合した需要予測の方法。

🔄 前のレッスンでレビュー分析と評判管理を学んだ。今回は在庫管理と需要予測——利益を左右する裏側のオペレーション——を学ぶ。

在庫管理の「ちょうどいい」を見つける

状態問題コスト
在庫切れ売上損失+ランキング低下機会損失
過剰在庫保管コスト+値下げキャッシュフロー圧迫
適正在庫需要に見合った量利益最大化

AIで需要予測

以下のデータを基に需要予測を行ってください:

商品名:[商品名]
過去12ヶ月の月別販売数:[データ]
季節性の有無:[あり/なし、詳細]
計画中のプロモーション:[内容と時期]
リードタイム:[発注から入荷まで何日]

以下を予測:
1. 来月の予想販売数(上限・下限・中央値)
2. 推奨発注量と発注タイミング
3. 安全在庫の水準
4. 季節要因のリスクと対策

実践演習

  1. 自社の過去6ヶ月の販売データをまとめる
  2. AIに需要予測を依頼する
  3. 安全在庫の水準を計算する

💡 ポイント: 日本では年末商戦、お中元・お歳暮シーズン、楽天スーパーセール、Amazonプライムデーなどのイベントが在庫に大きく影響する。これらのイベントカレンダーを年間で把握し、需要予測に織り込むことが重要。

理解度チェック

1. 在庫切れ(欠品)が売上に与える影響が「失った1回の売上」以上に大きい理由は?

2. 正確な需要予測に必要なデータの組み合わせは?

すべての問題に答えてから確認できます

まず上のクイズを完了してください

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