競合分析と市場ギャップ
AIを使って競合の戦略を体系的に分析し、顧客のニーズが満たされていない市場ギャップを発見し、差別化のポジショニングを確立する。
🔄 前のレッスンで顧客ペルソナの構築を学んだ。今回は競合を体系的に分析し、差別化のポジショニングを確立する方法を学ぶ。
競合分析の3ステップ
| ステップ | 内容 | ツール/方法 |
|---|---|---|
| 1. 特定 | 直接・間接競合のリスト化 | 検索+AI |
| 2. 分析 | 価格・リスティング・レビュー比較 | AI分析 |
| 3. ギャップ | 満たされていないニーズの発見 | AI統合 |
競合分析テンプレート
以下の競合分析を行ってください:
自社商品:[商品名]
主な競合3社:[競合A、B、C]
各競合について分析:
1. 価格ポジション(自社との比較)
2. 商品リスティングの強み・弱み
3. レビューで指摘される強み・弱み
4. メッセージのアングル(何を訴求しているか)
統合分析:
5. 全競合に共通する強み(戦うべきでない領域)
6. 全競合に共通する弱み(チャンスの領域)
7. 満たされていない顧客ニーズ
8. 推奨する差別化ポジション
実践演習
- 自分のカテゴリで競合5社をリストアップする
- 各競合の上位商品のレビューを分析する
- 3つの「市場ギャップ」を特定する
💡 ポイント: 日本のEC市場ではレビュー数が信頼性の指標として非常に重要。競合がレビュー数で圧倒的に勝っている場合、同じカテゴリで正面から戦うより、ニッチなサブカテゴリや「○○専用」などの特化型ポジショニングが効果的。
理解度チェック
まず上のクイズを完了してください
レッスン完了!