レッスン 7 12分

競合分析と市場ギャップ

AIを使って競合の戦略を体系的に分析し、顧客のニーズが満たされていない市場ギャップを発見し、差別化のポジショニングを確立する。

🔄 前のレッスンで顧客ペルソナの構築を学んだ。今回は競合を体系的に分析し、差別化のポジショニングを確立する方法を学ぶ。

競合分析の3ステップ

ステップ内容ツール/方法
1. 特定直接・間接競合のリスト化検索+AI
2. 分析価格・リスティング・レビュー比較AI分析
3. ギャップ満たされていないニーズの発見AI統合

競合分析テンプレート

以下の競合分析を行ってください:

自社商品:[商品名]
主な競合3社:[競合A、B、C]

各競合について分析:
1. 価格ポジション(自社との比較)
2. 商品リスティングの強み・弱み
3. レビューで指摘される強み・弱み
4. メッセージのアングル(何を訴求しているか)

統合分析:
5. 全競合に共通する強み(戦うべきでない領域)
6. 全競合に共通する弱み(チャンスの領域)
7. 満たされていない顧客ニーズ
8. 推奨する差別化ポジション

実践演習

  1. 自分のカテゴリで競合5社をリストアップする
  2. 各競合の上位商品のレビューを分析する
  3. 3つの「市場ギャップ」を特定する

💡 ポイント: 日本のEC市場ではレビュー数が信頼性の指標として非常に重要。競合がレビュー数で圧倒的に勝っている場合、同じカテゴリで正面から戦うより、ニッチなサブカテゴリや「○○専用」などの特化型ポジショニングが効果的。

理解度チェック

1. 競合分析で最も価値のあるインサイトは?

2. 競合分析はどのくらいの頻度で行うべきか?

すべての問題に答えてから確認できます

まず上のクイズを完了してください

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