アジャイルセレモニーとスプリント管理

スプリント計画の準備をしてください。

チームベロシティ：[過去3スプリントの平均ストーリーポイント]
スプリント期間：[期間]
チーム可用性：[休暇、PTO、兼務の影響]

プロダクトバックログ（優先順位順）：
[ストーリーのリストと見積もり]

前スプリントの未完了：
[持ち越しストーリー]

生成：
1. キャパシティ分析（利用可能SP＝ベロシティ×可用率）
2. スプリントゴールの提案（1文、成果フォーカス）
3. 推奨ストーリー（キャパシティ内、優先順位と依存関係を考慮）
4. リスクフラグ（過小見積もり、受入基準不足、未解決の依存）
5. チームへの議論質問

今日の朝会更新を要約してください：

更新内容：
[各メンバーの更新をペースト]

生成：
1. アクションが必要なブロッカー
   | ブロッカー | 誰が困っている | 誰に必要 | 緊急度 |
2. フラグされたリスク（今後の問題を示唆する更新）
3. スプリント進捗（完了vs残りvsスプリント残り日数）
4. PMが解決すべきこと

最大5行に。例外のみフラグ。

スプリント振り返りを準備してください。

スプリント：[番号/名前]
スプリントゴール：[目標]
結果：[実際の結果]

メトリクス：
- ベロシティ：[X]ポイント（トレンド：上昇/下降/安定）
- バグ発見：[X]件
- 計画外作業：[X]%
- ブロッカー：[X]件（平均解決時間：[X]日）

生成：
1. 振り返りフォーマットの提案（状況に合ったもの）
2. ウォームアップ質問（発言しやすい導入）
3. データに基づく議論プロンプト
4. フォーカスエリア（データから最も議論すべき2〜3領域）
5. アクションアイテムテンプレート
   | 改善 | オーナー | 目標 | 測定方法 |

スプリントベロシティデータを分析してください：

過去6スプリント：
スプリント1：[X]ポイント計画、[Y]完了
スプリント2：[X]ポイント計画、[Y]完了
...

残りバックログ：[合計ストーリーポイント]
期限：[もしあれば]

分析：
1. 平均ベロシティ（直近3 vs 6スプリント）
2. ベロシティトレンド（改善/低下/安定）
3. 計画精度（計画vs完了の比率）
4. 予測：現在のベロシティでバックログの完了日
5. 期限がある場合：間に合うか？間に合わない場合、
   必要なベロシティ増加、またはカットすべきスコープは？