AIプロダクトマネジメント術

PMのボトルネック

データは山のようにあるのに、インサイトが足りない。バックログはチームの開発速度より速く膨らむ。ステークホルダーは準備する時間のないアップデートを求める。ユーザーインタビューとスプリントプランニングの間で、戦略的に考える余裕がない。

プロダクトマネジメントはテック業界で最も認知負荷の高い役割の1つ。顧客、エンジニアリング、デザイン、営業、経営の接着剤であり、全員が何かを求めてくる。時間は常に足りない。

AIはプロダクト判断を置き換えない。しかしPM業務の「作業」部分——リサーチ統合、仕様書のドラフト、競合分析、意思決定の構造化——を劇的に加速し、あなただけができる戦略的思考に時間を使えるようにする。