ローンチ計画とGo-to-Market戦略

以下の機能のローンチチェックリストを
作成して：

機能名：[名前]
ローンチ予定日：[日付]
影響範囲：[全ユーザー / 特定セグメント / ベータ]

チームごとのチェック項目：

1. プロダクト：
   - 機能の最終QA完了
   - 成功指標の定義
   - ロールバック計画の策定

2. エンジニアリング：
   - デプロイ手順の確認
   - モニタリング・アラートの設定
   - パフォーマンステスト完了

3. マーケティング：
   - ランディングページ / ブログ記事
   - メール配信準備
   - SNS投稿スケジュール

4. 営業：
   - セールストーク / FAQ更新
   - デモ環境の準備
   - 顧客向け案内の準備

5. カスタマーサポート：
   - FAQ / ヘルプドキュメント更新
   - サポートチームへのトレーニング
   - エスカレーションフローの確認

6. ローンチ後：
   - フィードバック回収の仕組み
   - 1週間 / 1ヶ月のレビュー予定
   - 成功指標のモニタリング開始

以下の機能ローンチの成功指標を定義して：

機能：[名前]
目的：[解決する課題]
ターゲット：[対象ユーザーセグメント]

定義する指標：
1. 北極星指標（1つ——この機能が成功したと言える最も重要な指標）
2. リーディング指標（2〜3つ——成功の先行指標）
3. ガードレール指標（1〜2つ——悪化させてはいけない指標）
4. 各指標の目標値と測定方法

以下の機能のGo-to-Market計画を作成して：

機能：[名前]
ターゲットセグメント：[対象]
バリュープロポジション：[提供する価値]

計画の要素：
1. メッセージング
   - ポジショニングステートメント
   - 各ターゲット向けのメッセージ
   - 競合との差別化ポイント

2. チャネル戦略
   - 認知：どうやって知ってもらうか
   - 試用：どうやって試してもらうか
   - 定着：どうやって使い続けてもらうか

3. ローンチのステージング
   - 内部ベータ→限定公開→一般公開
   - 各ステージの判断基準

4. タイムライン
   - T-4週〜T-1週：準備フェーズ
   - T日：ローンチ
   - T+1週〜T+4週：最適化フェーズ