総仕上げ：リーダーシップ・アクションプラン

リーダーシップの設計図を作る

🔄 前のレッスンで高パフォーマンスチームの構築を学んだ。今回はすべてを統合する。

個別のスキルは学んだ。このキャップストーンでは、自分がどこにいるかを評価し、どこに集中するかを決め、明日から実行できる具体的な成長計画を作る。

コースで獲得したツールキット

ステップ1：リーダーシップ自己評価

正直に。正確な評価だけが成長につながる。

リーダーシップの自己評価を行います。
率直な開発アセスメントに変えてください。

信頼構築：[1〜10 と理由]
権限委譲：[1〜10 と理由]
フィードバック：[1〜10 と理由]
コンフリクト解決：[1〜10 と理由]
難しい会話：[1〜10 と理由]
チーム構築：[1〜10 と理由]

7未満の各領域について：
1. このギャップが露呈する具体的な場面は？
2. 改善しないコストは？
3. 9〜10の状態は具体的にどう見えるか？
4. 今すぐできる改善アクション1つは？

ステップ2：フォーカス領域を選ぶ

すべてを同時に改善することはできない。2〜3つに絞る：

選択基準：

• 今、チームに最も影響を与えているギャップはどれか？
• どの改善が他の改善を促進するか？
• 今月、実際に練習する機会があるのはどの領域か？

✅ Quick Check： 選んだフォーカス領域は「スキルスタックの順番」に合っているか？ 信頼が弱いのに権限委譲に取り組んでも効果が出にくい。基盤から積み上げよう。

ステップ3：練習プランを作る

各フォーカス領域について：

具体的なアクション

「フィードバックを改善する」ではなく、「今週メンバー1人にSBIフィードバックを行う」。

練習スケジュール

• 毎日： 小さなリーダーシップ行動1つ（質問する、認める、判断を委ねる）
• 週次： 計画的な練習セッション1回（AIで会話リハーサル、委譲の準備）
• 月次： ストレッチチャレンジ1つ（難しい会話を実行、新しいチームリチュアルを試す）

測定

改善をどう知るか？

• 自己評価の変化
• チームからのフィードバック（直接聞く）
• 観察可能なアウトカム（会議の質、チームのエンゲージメント、コンフリクトの頻度）

AIとの練習統合

今月、[フォーカス領域]のスキルを開発したい。
現在のレベル：[率直な評価]
チームの状況：[関連するコンテキスト]

30日間の練習プランを作成してください：
第1週：基礎（低リスクな活動）
第2週：中級（少しストレッチ）
第3週：上級（挑戦的な活動）
第4週：実戦適用と振り返り

毎日のAI練習セッション（5〜10分）を含めてください。

ステップ4：サポートシステムを構築する

リーダーシップ開発は一人では進まない：

ピアを見つける： 同じくリーダーシップを磨いている同僚と経験を共有し、互いに責任を持つ。

上司を活用する： 開発目標を共有し、フォーカス領域を鍛えるストレッチアサインメントを求める。

AIを一貫して使う： 定期的なAI練習が実際の場面への自信を生む。

選んで深く読む： 四半期に1冊のリーダーシップ本を深く実践する方が、週1冊の斜め読みより効果的。

リーダーシップ開発サイクル

評価 → 計画 → 練習 → 実行 → 振り返り → 調整
  ↑                                        │
  └──────── 四半期サイクル ────────────────┘

四半期のリズム：

1. スキルを再評価する（評価は変わったか？）
2. フォーカス領域を調整する（何が改善し、何がまだ必要か？）
3. 練習プランを更新する
4. 新しいストレッチ目標を設定する

よくある開発の失敗

リーダーシップ・アクションプランテンプレート

私のリーダーシップ・アクションプラン
作成日：[今日]

【自己評価】
最も強い領域：[スキル]——[理由]
最大の成長領域：[スキル]——[理由]
チームへの影響が最も大きい領域：[スキル]——[理由]

【フォーカス領域（次の90日間）】
1. [スキル]——目標：[具体的な成果]
2. [スキル]——目標：[具体的な成果]

【週次コミットメント】
□ AI練習セッション1回（15分）
□ 計画的なリーダーシップ行動1つ
□ 振り返りメモ1つ（何が効いたか、何を変えるか）

【月次ストレッチ】
1か月目：[具体的なチャレンジ]
2か月目：[具体的なチャレンジ]
3か月目：[具体的なチャレンジ]

【サポート】
アカウンタビリティ・パートナー：[誰]
上司との共有日：[いつ]
四半期レビュー日：[いつ]

コース修了後の道

AIリーダーシップ術コースの修了おめでとう。これからの道：

明日から始める。 最も効果的なリーダーシップ開発は即座の実践であり、将来の計画ではない。

毎日AIで練習する。 5分の会話リハーサルやシナリオ分析が、数か月で大きな複利効果を生む。

定期的にフィードバックを求める。 チームに聞く：「私がもっとチームをサポートするために、1つ変えられることは何ですか？」

忍耐と継続。 リーダーシップスキルは日ではなく月と年の単位で開発される。

Key Takeaways

• 率直な自己評価がリーダーシップ開発の基盤——認めていないものは改善できない
• 一度に2〜3領域に集中——すべてを直そうとすれば何も進まない
• 具体的で測定可能な週次の練習を組む——漠然とした抱負ではなく
• AIは実際の場面への自信を構築する毎日の練習機会を提供する
• リーダーシップ開発は四半期サイクル：評価、計画、練習、実行、振り返り、調整
• スキルは複利で効く：信頼が委譲を可能にし、委譲がフィードバックを可能にし、フィードバックがパフォーマンスを可能にする