総仕上げ:不動産マーケティングプランの完成
7つのレッスンで学んだすべてを統合し、ポジショニング、マーケティング、リード管理、取引管理を含む実践的な不動産マーケティングプランを完成させる。
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🔄 Quick Recall: 7つのレッスンで、AI活用の基盤(レッスン1)、市場調査(レッスン2)、物件紹介文(レッスン3)、顧客コミュニケーション(レッスン4)、投資分析(レッスン5)、マーケティング(レッスン6)、取引管理(レッスン7)を学んだ。最終レッスンで、すべてを統合した不動産マーケティングプランを完成させる。
スキルからシステムへ
7つのレッスンで構築した不動産AIツールキット:
| レッスン | 学んだこと | 構築したシステム |
|---|---|---|
| 1. はじめに | AI活用ワークフロー | ツールキットとガードレール |
| 2. 市場調査 | CMAとエリア分析 | リサーチプロセス |
| 3. 物件紹介 | 成約する紹介文 | 紹介文テンプレート |
| 4. 顧客対応 | メールとリード育成 | メールライブラリ |
| 5. 投資分析 | 物件評価と利回り | 分析フレームワーク |
| 6. マーケティング | コンテンツとリード獲得 | マーケティングカレンダー |
| 7. 取引管理 | ワークフローとスケジュール | 取引管理システム |
これを、引き出しにしまわない「動くシステム」に統合する。
ステップ1:ポジショニングを定義する(15分)
マーケティング戦術の前に、ポジショニングを固める。
不動産営業としてのポジショニングを定義して:
自分について:
- 担当エリア:[市区町村・エリア]
- 経験:[年数、成約件数]
- 強み・専門性:[最も得意なこと]
- ターゲット顧客:[対応したい顧客像]
- 差別化ポイント:[同じエリアの他の営業との違い]
ポジショニングステートメントを作成:
1. 誰に(具体的な顧客像、「誰でも」ではない)
2. 何を(具体的な価値、「売買のお手伝い」ではない)
3. なぜ自分が(具体的で証明可能な差別化)
4. どんな体験を提供するか(成果と感情)
まとめる:
- 一文のポジショニングステートメント
- 30秒の自己紹介
- ポジショニングを裏付ける3つの証拠
ステップ2:90日マーケティングカレンダー(20分)
カレンダーのない計画は願望に過ぎない。
90日の不動産マーケティングカレンダーを作成して:
ポジショニング:[ステップ1の結果]
ターゲット層:[誰]
リソース:[予算、マーケティングに使える時間/週]
現在のチャネル:[SNS、メールリスト、
ファーミングエリア等]
週次の定期活動:
- [曜日]:[具体的な活動]
- [曜日]:[具体的な活動]
- [曜日]:[具体的な活動]
月次:
- 第1週:[月次活動]
- 第2週:[月次活動]
- 第3週:[月次活動]
- 第4週:[月次活動]
四半期の大型施策:
- [キャンペーン、動画シリーズ、イベント等]
週あたりの時間配分:
- コンテンツ制作:[時間]
- 顧客対応:[時間]
- ファーミング・新規開拓:[時間]
- 振り返り・改善:[時間]
ステップ3:コンテンツライブラリの構築(20分)
四半期を通じて使えるコンテンツのストックを作る。
SNSコンテンツを12本作成して:
ポジショニング:[ステップ1の結果]
担当エリア:[エリア]
ターゲット層:[想定顧客]
3本:マーケット専門家(市場データ系)
3本:地域ガイド(エリア情報系)
3本:アドバイザー(住まいのTips系)
3本:パーソナルブランド(仕事の裏側、考え方)
各投稿:フック+本文+CTA。
プラットフォーム対応(Instagram / X / LINE公式)。
✅ Quick Check: ステップ1のポジショニングを声に出して言ってみよう。「○○エリアの△△な人に、□□を提供する不動産営業」——30秒で言える? しっくりくる?
ステップ4:リード管理の仕組み(15分)
すべてのリードがシーケンスに入る。取りこぼしゼロを目指す。
リード管理の仕組みを設計して:
リード獲得経路:
[ポータルサイト、紹介、オープンルーム、SNS等]
リードのカテゴリ:
- ホット:0〜30日以内に取引可能
- ウォーム:1〜6ヶ月後
- コールド:6ヶ月以上先
- 成約済み:取引完了済みの顧客
各カテゴリで:
1. 初回対応の速度は?(分 / 時間 / 日)
2. 最初のコミュニケーションは?
3. 継続的な連絡頻度は?
4. どんなコンテンツを送るか?
5. カテゴリが上がるトリガーは?
(ウォーム→ホット等)
6. いつフォローを止めるか?
(成約済みは永遠に止めない)
1人で管理可能な現実的な設計にして。
ステップ5:効果測定の指標(10分)
測れないものは改善できない。
マーケティングの効果測定指標を定義して:
リード獲得:
- [指標1]:月間[目標数]
- [指標2]:月間[目標数]
リード育成:
- [指標1]:[目標]
- [指標2]:[目標]
成約:
- [指標1]:[目標]
- [指標2]:[目標]
取引管理:
- [指標1]:四半期[目標]
- [指標2]:年間[目標]
各指標について:
- どう追跡するか?
- 妥当なスタート時のベンチマークは?
- いつ振り返るか?(週次 / 月次 / 四半期)
- 計画を調整すべきシグナルは?
すべてを統合:マーケティングプラン
プランは2ページに収める:
不動産マーケティングプラン
■ ポジショニング:
[一文:誰に+何を+なぜ自分が]
■ ターゲット:[具体的な顧客像]
■ エリア:[具体的な地理的範囲]
■ チャネル(上位3つ):
1. [チャネル+投稿/活動頻度]
2. [チャネル+投稿/活動頻度]
3. [チャネル+投稿/活動頻度]
■ コンテンツ4本柱:
1. マーケット専門家
2. 地域ガイド
3. アドバイザー
4. パーソナルブランド
■ 週間ルーティン:
[月〜金の活動概要]
■ 90日目標:
1. [具体的・測定可能な目標]
2. [具体的・測定可能な目標]
3. [具体的・測定可能な目標]
■ 年間目標:
[成約件数] 件
[売上目標] 万円
■ 振り返りスケジュール:
- 週次:コンテンツのパフォーマンス
- 月次:リード獲得・成約率
- 四半期:プラン全体の見直し
最初の1週間
すべてを一度に実行しようとしない。ここから始める:
1日目: ポジショニングを確定。誰かに話してみる。しっくりくるか?
2日目: ステップ3のコンテンツから1本目をSNSに投稿。
3日目: AIで作った顧客メールを初めて送る。時短を実感する。
4日目: 成約事例分析かエリア分析をAIで実行。以前の方法と比較する。
5日目: 1週間を振り返る。何が効いた? 何が不自然だった? 調整する。
2〜4週目: 毎週1つのシステムを追加し、プラン全体が回り始めるまで。
2〜3ヶ月目: 指標の結果に基づいて最適化する。
Key Takeaways
- マーケティングプランの土台はポジショニング——「誰に何をなぜ」が一文で言えるか
- すべてをやろうとしない——2〜3チャネルを高品質に一貫して運用してから拡大
- 好不調の波を防ぐのはシステム——忙しくても暇でも同じように回る仕組み
- 7つのスキル(リサーチ、紹介文、顧客対応、投資分析、マーケティング、取引管理)は個別にも組み合わせても使える
- 完璧なプランは存在しない——1週目を実行して、結果から学び、調整する
- AIは仕組みの構築と維持を加速する——実行の一貫性が成果を生む
このコースを最後まで完了しました。リード獲得から成約、成約後のフォローまで、不動産ビジネスのあらゆるステージでAIを活用するスキルが身についた。
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レッスン完了!