グループディスカッション対策

GDは「個人戦」ではなく「チーム戦」

🔄 前のレッスンで個人面接の対策——想定質問、模擬面接、PREP法での回答を学んだ。次は就活のもう一つの山場、グループディスカッション（GD）。

GDでの一番の誤解：「目立てば受かる」。

実際に面接官が見ているのは「この学生がチームに入ったときの振る舞い」。発言量ではなく、「議論を前に進める力」「他者の意見を活かす力」「論理的にまとめる力」が評価される。

GDのフレームワーク

30分のGDの基本構成：

以下のGDテーマについて、議論のフレームワークと
自分の立場を準備してください。

テーマ：[例）「AIは仕事を奪うか、新しい仕事を生むか」]

1. 論点の整理（何を議論すべきか、3つに分解）
2. 賛成・反対それぞれの論点（各3つ）
3. 私のとるべき立場と根拠
4. 予想される反論とその対応
5. 議論をまとめるときのフレーズ例

GDでの役割

✅ Quick Check: GDの冒頭でフレームワーク（論点整理、時間配分）を提案することの効果は？議論全体の生産性が上がり、全員が迷子にならない道筋を示すこと自体がリーダーシップとして評価される。

AIとのGD練習

GDの練習をしたいです。
以下のテーマで議論しましょう。

テーマ：[テーマ]

ルール：
- 私が意見を述べたら、あなたは「他のGDメンバー」として
  反対意見や別の視点を出してください
- 建設的な反論にしてください
- 3往復したら「議論の評価」をください：
  論理性、柔軟性、建設性の3軸で

Key Takeaways

• GDで評価されるのは「発言量」ではなく「発言の質×チームへの貢献」——協調性、論理性、推進力の3軸
• 冒頭でフレームワーク（論点整理＋時間配分）を提案するだけで大きな差がつく
• 自分に合った役割（ファシリテーター、タイムキーパー、書記、アイデアマン）を事前に把握しておく
• AIとのGDシミュレーションで「反対意見への対応力」を1人でも鍛えられる
• GDの本質は「チームで良い結論を出すこと」——自分だけ目立とうとする行為は逆効果

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