意思決定フレームワーク

以下の判断について、重み付きマトリックスを作成して。

判断内容：[記述]
選択肢：[A/B/C]

ステップ：
1. 判断の評価基準を5〜7個提案
2. 各基準に重みを配分（合計100%）
3. 各選択肢を各基準で1〜10で評価
4. 重み×評価のスコアを算出
5. 合計スコアで比較
6. スコアが僅差の場合、差がつくポイントを分析

結果を表形式で。最終判断は自分でする。

以下の判断をデシジョンツリーで分析して。

判断内容：[記述]
選択肢：[A/B]

各選択肢について：
1. 起こりうるシナリオ（最良/普通/最悪）
2. 各シナリオの確率（%）
3. 各シナリオの結果（金銭的・時間的・感情的）
4. 期待値の算出
5. ツリー構造で視覚化

「最も可能性が高いシナリオ」だけでなく
全体の確率分布で比較して。

以下の判断をPros-Cons-Mitigations形式で分析して。

判断内容：[記述]

各選択肢について：
1. Pros（メリット）：具体的に
2. Cons（デメリット）：具体的に
3. Mitigations（緩和策）：各デメリットに対して
   「それを軽減する方法」を提案
4. 緩和後のデメリット重大度を再評価（1〜10）
5. 緩和不能なデメリットを明示

「緩和策なしのデメリット」が真のリスク。