ポートフォリオとパーソナルブランド

🔄 Quick Recall: 前回のレッスンでLinkedInプロフィールを最適化した。LinkedInはプロフェッショナルブランドの一部。ポートフォリオはそこに「どう考え、どう仕事をするか」の深みを加える。

競争の激しい転職市場では、職務経歴書とLinkedInで「検討対象」に入る。ポートフォリオとパーソナルブランドで「選ばれる」。

デザイナーやライターでなくても、ケーススタディ、プロジェクトサマリー、ソートリーダーシップで自分の仕事を見せることができる。

誰にポートフォリオが必要か？

必須： デザイナー、ライター、エンジニア、マーケター 強く推奨： PM、データアナリスト、コンサルタント、キャリアチェンジ志望者 有効： プロジェクトマネージャー、経営企画、営業——差別化したいすべての人

ケーススタディの作り方

ケーススタディはポートフォリオの核。シンプルな構造に従う：

ケーススタディの公式

1. 背景（2〜3文）——状況は？ どんな会社・チーム・プロジェクト？

2. 課題（2〜3文）——解決すべき問題は？ 制約条件は？

3. アプローチ（1〜2段落）——問題をどう捉えた？ どんな選択肢を検討した？

4. 行動（1〜2段落または箇条書き）——具体的に何をした？ 自分の貢献を詳しく。

5. 結果（数字入りの箇条書き）——測定可能な成果は？ 何が改善した？

6. 学び（2〜3文）——次やるなら何を変える？ 何を学んだ？

✅ Quick Check: 直近2年で最もインパクトのあったプロジェクトを思い出そう。背景、課題、アプローチ、行動、結果を特定できるか？ これが最初のケーススタディになる。

AIでケーススタディを作成：

ポートフォリオ用のケーススタディを書いて。

プロジェクト：[概要]
課題：[問題]
自分の役割：[役割]
主な行動：[リスト]
結果：[数字]

背景→課題→アプローチ→行動→結果→学びの構成で。

日本でのポートフォリオプラットフォーム

日本のおすすめ： note.comでケーススタディを公開すると、プラットフォームの検索とSNS拡散力を活用できる。「仕事の進め方」を書いたnoteは転職活動で強力な武器になる。

パーソナルブランディング

パーソナルブランドとは、自分がいない場所で「あの人は○○の専門家」と言われている状態。これは意図的に作れる。

ブランドポジションの定義

3つの質問に答える：

1. 何をしている人？（専門性）
2. 誰の役に立つ？（対象）
3. 何が違う？（独自の角度）

例：「BtoB SaaS企業のコンテンツ戦略を専門とするマーケター。データサイエンスのバックグラウンドを持ち、分析的なアプローチでクリエイティブな領域に取り組むのが強み。」

ブランドの一貫性

すべてのプロフェッショナルな接点でブランドを統一する：

可視性の構築

ブランディングだけでは不十分。見てもらわなければ意味がない：

低労力：

• 業界の投稿にコメント（LinkedIn、note.com）
• 記事をシェアして自分の見解を追加
• プロフェッショナルコミュニティに参加

中労力：

• LinkedIn / note.comで専門テーマの投稿（週2〜3回）
• Qiita / Zennで技術記事を書く
• 社内勉強会で自分の専門分野を発表

高労力：

• ブログやニュースレターを始める
• 業界イベントや勉強会で登壇
• メンタリングを行う

応募書類エコシステム

すべての書類が連動して機能する：

職務経歴書 ← スキルと実績のサマリー
  ↓
送付状/カバーレター ← この企業への物語的な橋渡し
  ↓
LinkedIn/Wantedly ← 拡張されたストーリー＋検索による発見
  ↓
ポートフォリオ ← 仕事と思考プロセスの証拠
  ↓
パーソナルブランド ← すべてを一貫したポジショニングで統合

各ピースが互いを強化する。リクルーターがLinkedInで見つけ、職務経歴書を確認し、ポートフォリオをチェックするかもしれない。ストーリーは一貫していて、段階的に深くなるべき。

Key Takeaways

• ポートフォリオは「どう考え、どう仕事を進めるか」を見せる——職務経歴書では伝えきれない証拠を提供
• ケーススタディは物語のアーク：背景→課題→アプローチ→行動→結果→学び
• パーソナルブランドは「何の専門家」「誰に役立つ」「何が違う」の3要素で定義する
• すべての接点（職務経歴書、LinkedIn、ポートフォリオ、面接）でブランドを一貫させる
• 日本ではnote.comのケーススタディが転職活動で強力な武器になる
• 可視性の構築（投稿、コメント、登壇）がブランドの到達範囲を広げる

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