企業・ポジションリサーチ

リサーチの深さが差を作る

🔄 前のレッスンで、応募書類のカスタマイズとバッチ応募ワークフローを学んだ。今回は、カスタマイズの土台となる企業リサーチをさらに深める。

多くの候補者は表面的なリサーチしかしない。企業紹介ページをざっと見て、口コミサイトをチェックする程度。それは最低ラインにすぎない。

深いリサーチには2つの効果がある：

判断材料になる：本当にこの仕事が欲しいか
差別化要因になる：基本しか知らない候補者に対するアドバンテージ

リサーチの4つのレイヤー

レイヤー1：企業基本情報（5分） 事業内容、規模、成長性、直近のニュース。

レイヤー2：ポジションの理解（10分） 実際に何をするか、チーム構成、成功の指標。

レイヤー3：文化のシグナル（10分） 実際に働くとどうなのか。

レイヤー4：戦略的ポジション（10分） 企業がどこに向かっているか、課題、機会。

多くの候補者はレイヤー1で止まる。レイヤー3-4まで行けば、確実に目立つ。

レイヤー1：基本情報

AI：「[企業名]の企業概要を教えてください。
- 事業内容（製品/サービス）
- 規模（従業員数、売上）
- ステージ（スタートアップ、成長期、大企業）
- 直近のニュース（3〜6ヶ月）
- 主な競合
- 注目すべき実績や懸念点」

これが基盤。必要だが差別化にはならない。

レイヤー2：実際の仕事の理解

求人票は「求めるもの」を教えてくれる。でも実際に何をするのか？

AI：「この求人票を分析して教えてください：
1. この仕事の典型的な1週間はどんな感じ？
2. 最大の課題は何か？
3. 6ヶ月後、12ヶ月後の成功はどう見えるか？
4. 求人票に書かれていないが、この仕事に付随するものは？
5. このポジションを理解するために聞くべき質問は？

[求人票を貼り付け]」

✅ 確認チェック： 4つのリサーチレイヤーを思い出せるだろうか？基本情報→ポジション理解→文化シグナル→戦略的ポジション。多くの候補者がレイヤー1で止まることが、あなたにとってのチャンスだ。

レイヤー3：文化のシグナル

口コミサイト（ただし注意点あり）：

過去2年分のレビューを読む
外れ値ではなくパターンを探す
可能なら部門でフィルタリング

LinkedInのシグナル：

人はどのくらい在籍する？（高い離職率＝赤信号）
退職後どこに行く？（キャリアの軌道）
働いていることについて何を言っている？

AI：「この口コミレビューから、企業文化のパターンを教えてください：
[レビュー5〜10件を貼り付け]

強みは？ 問題は？ 確認するために何を質問すべき？」

レイヤー4：戦略的ポジション

企業がどこに向かっているかを理解していることは、洗練さの証だ。

AI：「[企業名]の戦略的ポジションを分析してください。
1. 成長イニシアチブは？
2. 直面していそうな課題は？
3. 主な競合と差別化ポイントは？
4. 追求していそうな機会は？
5. ビジネスを理解していることを示す面接での質問は？

業界：[業界]
ステージ：[スタートアップ/成長期/大企業]」

リサーチ・ワンページャー

面接前に、以下の参照ドキュメントを作る：

企業：[名前]
ポジション：[職種]

企業概要
- 事業内容：
- 規模/ステージ：
- 直近のニュース：

自分のフィット
- 興味がある理由：
- 自分が提供できる価値：
- 対処すべき懸念事項：

伝えたいポイント
- [ポイント1]
- [ポイント2]
- [ポイント3]

聞くべき質問
- [質問1]
- [質問2]
- [質問3]

差がつく質問

一般的な質問（みんなが聞く）：

「社風はどうですか？」
「典型的な1日はどんな感じですか？」

良い質問（リサーチが伝わる）：

「最近[具体的な取り組み]について読みました。このポジションはそこにどう貢献しますか？」
「[業界トレンド]を踏まえて、御社はどう考えていますか？」

判断に役立つ質問：

「6ヶ月後の成功はどう見えますか？」
「前任者はどうなりましたか？」
「求人票に書かれていない、この仕事で最も難しい部分は？」

✅ 確認チェック： 「リサーチ・ワンページャー」に含めるべき主要セクションを思い出してみよう。企業概要、自分のフィット、伝えたいポイント、聞くべき質問——面接前に必ず作り、見返そう。

Key Takeaways

ほとんどの候補者は表面リサーチで止まる——深く掘れば差がつく
レイヤー1-2（基本とポジション理解）は必須
レイヤー3-4（文化と戦略）が差別化ポイント
リサーチは判断材料にもなり、面接のパフォーマンスも上げる
面接する企業ごとにワンページャーを作る
質問の質がリサーチの深さを物語る——具体的な質問をしよう

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