面接準備

準備の差は歴然

🔄 前のレッスンで、4つのレイヤーの企業リサーチとワンページャーの作り方を学んだ。今回は、そのリサーチを面接準備に具体的に活かす。

準備していない候補者のやること：本番でいい答えが浮かぶことを祈る。

準備した候補者のやること：想定質問を考え抜き、ストーリーを整理し、話し方を練習済み。

違いは明らか。偽物になることではない——ベストの自分を見せる準備をすることだ。

面接の質問タイプ

ほとんどの面接に含まれるカテゴリー：

行動面接：「～した経験を教えてください」 状況面接：「もし～だったらどうしますか」 技術面接： ポジション固有の知識やスキル 志望動機：「なぜ当社？なぜこのポジション？」 一般：「自己紹介」「強み・弱み」

STARフレームワーク

行動面接にはSTARで構造化：

Situation（状況）：簡潔な背景（2〜3文） Task（課題）：何を達成する必要があったか Action（行動）：自分が具体的にやったこと Result（結果）：何が起きたか、可能なら数値化

よくある間違い：

状況の説明が長すぎて行動が足りない
「私たち」で答える（聞かれているのは「あなた」）
明確な結果やインパクトがない
5分以上話し続ける

目安： 1つのストーリーで90秒〜2分。

ストーリーバンクを作る

特定の質問に備えるのではない。テーマごとにストーリーを準備する。

必要なストーリーのテーマ：

リーダーシップ/影響力
対立の解決
プレッシャー下での問題解決
失敗と学び
難しい人との協働
自発的に行動したこと
困難な意思決定
逆境での成果達成

AI：「面接用のストーリーバンクを作るのを手伝ってください。

以下のテーマごとに、私の経験からストーリーが必要です。
思いつかないストーリーを引き出す質問をしてください。

テーマ：
1. リーダーシップ
2. 対立の解決
3. プレッシャー下での問題解決
4. 失敗と学び
5. 難しい人との協働

経歴の概要：[簡潔な経験の説明]」

✅ 確認チェック： STARの各要素（状況・課題・行動・結果）を自分の言葉で説明できるだろうか？ストーリーが90秒〜2分に収まるべき理由も考えてみよう。

AIを使った模擬面接

AI：「模擬面接をしましょう。

応募ポジション：[職種]
企業：[企業名]
求人票のポイント：[主要要件]

行動、志望動機、ポジション固有の質問を5つ聞いてください。
各回答の後に、以下のフィードバックをください：
- 良かった点
- もっと強くできる点
- 想定されるフォローアップ質問」

声に出して練習すること。 タイピングでもいいが、理想は実際に声に出す。頭の中で完璧な答えも、口に出すと躓くことが多い。

定番質問の準備

台本を暗記するのではなく、アプローチを決めておく：

「自己紹介をお願いします」（2分以内）

現在：今やっていること
過去：ここに至る経緯（関連するハイライト）
未来：なぜこのポジションが理にかなうか

「なぜ当社ですか？」

リサーチからの具体的なポイント
自分の目指す方向との接続

「弱みは何ですか？」

ポジションにとって致命的でない本当の弱み
それに対して何をしているか

「5年後のビジョンは？」

成長の方向性（具体的なポジション名ではなく）
野心とリアリズムのバランス

変化球質問への対応

「あなたを家電に例えると何ですか？」みたいな質問は起こり得る。

答え自体が重要なのではない。 その場で考えるプロセスを見たいだけだ。

フレームワーク：

間を取る（OK）
解釈を述べる
理由付きで答える
印象的に、でも突飛にならない

Key Takeaways

準備は祈りに勝る——ストーリーを事前に整理しておく
STARフレームワーク：状況→課題→行動→結果（90〜120秒）
特定の質問ではなく、テーマごとにストーリーバンクを構築する
声に出して練習する——考えることと話すことは別プロセス
AIで模擬面接とフィードバックを受ける
技術、行動、志望動機、変化球——すべてのタイプに準備する

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