エピソードライブラリの構築

「引き出し」の数が面接を決める

🔄 前のレッスンで企業研究の方法を学んだ。企業の課題と自分の経験を結びつける仮説を持てるようになった。でも「自分の経験」を面接で効果的に語るには、事前の整理が不可欠。

面接でよくある失敗：質問されて「あ、あのときのエピソードが使えそうだけど、うまく言葉にできない…」。これは準備不足の典型。

STAR法とは

面接エピソードを構成するフレームワーク：

全体で1〜2分。 長すぎると面接官の集中力が切れる。

AIでエピソードを構成する

以下の経験をSTAR法で面接用エピソードに
構成してください。

経験の概要：
[例）前職でチーム間のコミュニケーション不全を
改善するためにSlackのチャンネル設計を見直し、
情報共有の効率が上がった]

条件：
- 全体で1〜2分で話せる長さ
- Actionを最も詳しく（具体的な行動を）
- Resultは定量的な成果＋学びを含める
- 「私が」ではなく「チームで」の視点も入れる

3つのバリエーションを作成してください：
1. リーダーシップを強調するバージョン
2. 問題解決力を強調するバージョン
3. チームワークを強調するバージョン

エピソードライブラリの構築

8〜10個のエピソードをカテゴリ別に準備する：

✅ Quick Check: エピソードが8〜10個あれば十分な理由は？1つのエピソードを複数の質問で角度を変えて使い回せるから。「リーダーシップを発揮した経験」のエピソードは、切り口を変えれば「困難の克服」にも「チームワーク」にも応用できる。

エピソードの磨き方

AIに以下を頼む：

以下のSTARエピソードにフィードバックをください。

[自分のエピソードを貼り付け]

以下の観点で評価してください：
1. Situationは簡潔で分かりやすいか
2. Taskは明確か（自分の役割が伝わるか）
3. Actionは具体的か（抽象的な表現がないか）
4. Resultは定量的 or 学びが含まれているか
5. 全体の長さは1〜2分で話せるか
6. 面接官が「深掘り」したくなるポイントはあるか

改善版を作成してください。

Key Takeaways

• STAR法：Situation → Task → Action → Result の4要素で1〜2分にまとめる
• エピソードライブラリは8〜10個、カテゴリ別に構築——1つのエピソードを複数の質問に応用可能
• AIは「骨格」を作るが「血肉」（感情、リアルな細部）は人間が入れる
• Resultは数字だけでなく「学び」も含める——成長志向が伝わる
• エピソードは作って終わりではない——AIのフィードバックで何度も磨き上げる

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