레슨 7 15분

번아웃 없이 성장하기

부업 수입을 첫 매출에서 지속 가능한 수익으로 키우세요 — 가격 인상, 리커링 수입, 서비스 상품화, 에너지 보호.

🔄 Quick Recall: 지난 레슨에서 비즈니스 인프라를 셋업했어요 — 가격 책정, 제안서, 결제, 계약. 이제 시간을 비례적으로 늘리지 않으면서 수입을 키우는 법을 다뤄요.

스케일링 마인드셋

대부분 스케일업이란 더 많은 클라이언트, 더 많은 시간, 더 많은 허슬이라고 생각해요. 그건 번아웃의 레시피 — 특히 본업과 부업을 병행할 때.

진짜 스케일업은 투입 시간당 더 많이 버는 거예요. 세 가지 레버가 있어요:

  1. 더 많이 받기 — 평판이 쌓이면 가격을 올리기
  2. 더 빨리 납품하기 — AI 워크플로우와 템플릿 개선
  3. 자는 동안 벌기 — 리커링 또는 패시브 수입 자산 구축

레버 1: 전략적 가격 인상

레버리지가 있을 때 가격 인상은 무섭지 않아요. 레버리지가 있는 경우:

  • 문의의 80% 이상을 수주 중 (가격이 너무 낮아요)
  • 클라이언트가 “가성비 대박”, “너무 싸다"고 말할 때
  • 대기 목록이 있거나 사람들을 돌려보내야 할 때
  • 후기와 검증된 성과가 있을 때

20% 룰: 3-6개월마다 신규 클라이언트에게 15-20% 인상. 기존 클라이언트는 계약 중간에 안 바꿔요 — 다음 갱신 때 인상.

내 부업의 가격 인상 전략을 짜줘.

현재 가격: [현재 단가]
활성 클라이언트 수: [수]
클라이언트 피드백: [일에 대한 평가]
수요 수준: [대기 목록? 풀 부킹?]

만들어줘:
1. 다음 2-3번 가격 인상 타임라인
2. 기존 클라이언트에게 가격 변경 공지 방법 (전문적, 확고하게, 공정하게)
3. 인상을 정당화하는 추가 가치가 포함된 새 가격 티어
4. "예전 가격이 더 낮았는데요"라는 잠재 클라이언트에게 쓸 스크립트

Quick Check: 기존 클라이언트가 아닌 신규 클라이언트에게 먼저 가격을 올려야 하는 이유는? 리스크 없는 테스트니까요. 신규 클라이언트가 높은 가격에 망설임 없이 결제하면 시장이 지지하는 거예요. 기존 클라이언트는 이미 관계가 있어서 — 진행 중에 가격을 바꾸면 미끼 상술처럼 느껴져요. 기존 가격을 유지하다가 자연스러운 갱신 시점에 조정하세요.

레버 2: 리커링 수입 만들기

일회성 프로젝트는 수입의 들쭉날쭉을 만들어요. 리테이너가 그걸 평탄하게 해요:

월간 리테이너 패키지:

  • “월 블로그 4편 — 120만 원”
  • “SNS 관리 — 월 80만 원”
  • “주간 컨설팅 콜 + 결과물 — 월 200만 원”

프로젝트 클라이언트를 리테이너로 전환하는 법:

성공적인 프로젝트 납품 후: “같이 일하는 게 정말 좋았어요. [이 서비스의 지속 버전]을 월정액으로 처리하는 패키지가 있어요. 관심 있으세요?”

대부분의 클라이언트는 매번 협상하는 것보다 예측 가능한 월정액을 선호해요. 그리고 나도 예측 가능한 수입을 얻어요.

내 부업을 위한 리테이너 패키지를 만들어줘.

내 서비스: [납품 내용]
현재 프로젝트 가격: [단가]
클라이언트 재의뢰 빈도: [얼마나 자주]
월간 부업 가용 시간: [시간]

설계해줘:
1. 명확한 결과물과 한도가 있는 리테이너 패키지
2. 프로젝트 단가보다 결과물당 10-15% 저렴한 가격 (리테이너 할인이 장기 약정을 유도)
3. 조건: 최소 계약 기간, 취소 정책, 초과 요율
4. 기존 클라이언트를 전환시킬 피칭 문구

레버 3: 서비스 상품화

수입이 가장 높은 프리랜서는 시간만 팔지 않아요 — 패키지된 솔루션을 팔아요:

커스텀 작업 vs 상품화 서비스:

커스텀 작업상품화 서비스
“필요한 거 다 써드릴게요”“SaaS 블로그 패키지: 월 SEO 포스팅 4편”
범위가 매번 달라요같은 결과물, 같은 프로세스
매번 견적을 내야 해요고정 가격, 공개 가격
스케일 어려워요반복 가능하고 효율적

상품화 서비스는 팔기 쉽고, 납품이 빠르고(AI 템플릿이 최적화돼 있으니까), 가격 인상도 쉬워요.

에너지 보호

번아웃을 일으키는 부업은 부업이 없는 것보다 나빠요. 에너지를 지키세요:

확고한 경계 설정:

  • 주당 최대 시간 (예: 10-12시간, 그 이상 안 돼요)
  • 안 하는 날 (최소 주말 하루는 성역)
  • 소통 시간 (평일에만 클라이언트 답장, 일요일 밤은 안 돼요)

수용 능력 파악:

  • 현재 시간으로 잘 서비스할 수 있는 활성 클라이언트 수 추적
  • 수정, 관리, 예상치 못한 요청을 위해 20% 여유 남기기
  • 2주 연속 한계를 넘겨 일하고 있으면, 가격을 올리거나 가장 가치 낮은 클라이언트를 놓기

작업 배치: 화요일/목요일 저녁에 클라이언트 작업, 토요일 오전에 관리(인보이스, 이메일, 영업). 배치 작업이 컨텍스트 스위칭의 에너지 소모를 막아요.

Quick Check: 클라이언트 수용 능력을 계산할 때 20% 여유가 중요한 이유는? 프리랜서 작업은 절대 계획대로만 흘러가지 않아요. 수정 요청, 예상보다 오래 걸리는 프로젝트, 이메일 답장이 필요해요. 부업 시간의 100%를 빌러블 작업으로 채우면 어떤 돌발 상황이든 초과 근무가 돼요. 여유가 예측 불가능한 것을 흡수해서 스케줄이 스트레스가 아닌 지속 가능하게 유지돼요.

성장 마일스톤

현실적인 성장 과정이에요:

수입 목표집중 포인트
1-2개월20-50만 원첫 2-3명 클라이언트 확보, 포트폴리오 구축
3-4개월50-100만 원납품 개선, 후기 수집
5-6개월100-200만 원가격 인상, 리테이너 전환
7-12개월200-400만 원서비스 상품화, 추천 파이프라인 구축
12개월+400만 원+전략적 스케일업, 풀타임 전환 고려

이 숫자는 주 10-15시간 기준이에요. 결과는 틈새, 가격, 꾸준함에 따라 달라요.

핵심 정리

  • 진짜 스케일업은 시간당 더 많이 버는 것 — 세 레버: 가격, 효율성, 리커링 수입
  • 3-6개월마다 신규 클라이언트에게 15-20% 가격 인상; 기존 클라이언트는 갱신까지 유지
  • 리테이너 패키지가 예측 가능한 월 수입을 제공하고 끊임없는 영업을 없애요
  • 상품화 서비스(고정 범위, 고정 가격, 반복 가능)가 커스텀보다 팔기, 납품, 스케일하기 쉬워요
  • 에너지를 확고한 경계로 보호: 최대 시간, 안 하는 날, 소통 시간
  • 스케줄에 20% 여유가 수정, 관리, 돌발을 흡수해 번아웃을 막아요

Up Next: 마지막 레슨에서 완전한 부업 런칭 플랜을 만들어요 — 지금 위치에서 첫 유료 클라이언트까지, 그 이후까지의 주별 로드맵.

이해도 체크

1. 부업 수입을 늘리는 가장 지속 가능한 방법은?

2. 리테이너 클라이언트가 일회성 프로젝트 클라이언트보다 가치 있는 이유는?

3. 언제부터 가격을 올려야 하나요?

모든 문제에 답해야 확인할 수 있어요

먼저 위의 퀴즈를 완료하세요

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