번아웃 없이 성장하기
부업 수입을 첫 매출에서 지속 가능한 수익으로 키우세요 — 가격 인상, 리커링 수입, 서비스 상품화, 에너지 보호.
🔄 Quick Recall: 지난 레슨에서 비즈니스 인프라를 셋업했어요 — 가격 책정, 제안서, 결제, 계약. 이제 시간을 비례적으로 늘리지 않으면서 수입을 키우는 법을 다뤄요.
스케일링 마인드셋
대부분 스케일업이란 더 많은 클라이언트, 더 많은 시간, 더 많은 허슬이라고 생각해요. 그건 번아웃의 레시피 — 특히 본업과 부업을 병행할 때.
진짜 스케일업은 투입 시간당 더 많이 버는 거예요. 세 가지 레버가 있어요:
- 더 많이 받기 — 평판이 쌓이면 가격을 올리기
- 더 빨리 납품하기 — AI 워크플로우와 템플릿 개선
- 자는 동안 벌기 — 리커링 또는 패시브 수입 자산 구축
레버 1: 전략적 가격 인상
레버리지가 있을 때 가격 인상은 무섭지 않아요. 레버리지가 있는 경우:
- 문의의 80% 이상을 수주 중 (가격이 너무 낮아요)
- 클라이언트가 “가성비 대박”, “너무 싸다"고 말할 때
- 대기 목록이 있거나 사람들을 돌려보내야 할 때
- 후기와 검증된 성과가 있을 때
20% 룰: 3-6개월마다 신규 클라이언트에게 15-20% 인상. 기존 클라이언트는 계약 중간에 안 바꿔요 — 다음 갱신 때 인상.
내 부업의 가격 인상 전략을 짜줘.
현재 가격: [현재 단가]
활성 클라이언트 수: [수]
클라이언트 피드백: [일에 대한 평가]
수요 수준: [대기 목록? 풀 부킹?]
만들어줘:
1. 다음 2-3번 가격 인상 타임라인
2. 기존 클라이언트에게 가격 변경 공지 방법 (전문적, 확고하게, 공정하게)
3. 인상을 정당화하는 추가 가치가 포함된 새 가격 티어
4. "예전 가격이 더 낮았는데요"라는 잠재 클라이언트에게 쓸 스크립트
✅ Quick Check: 기존 클라이언트가 아닌 신규 클라이언트에게 먼저 가격을 올려야 하는 이유는? 리스크 없는 테스트니까요. 신규 클라이언트가 높은 가격에 망설임 없이 결제하면 시장이 지지하는 거예요. 기존 클라이언트는 이미 관계가 있어서 — 진행 중에 가격을 바꾸면 미끼 상술처럼 느껴져요. 기존 가격을 유지하다가 자연스러운 갱신 시점에 조정하세요.
레버 2: 리커링 수입 만들기
일회성 프로젝트는 수입의 들쭉날쭉을 만들어요. 리테이너가 그걸 평탄하게 해요:
월간 리테이너 패키지:
- “월 블로그 4편 — 120만 원”
- “SNS 관리 — 월 80만 원”
- “주간 컨설팅 콜 + 결과물 — 월 200만 원”
프로젝트 클라이언트를 리테이너로 전환하는 법:
성공적인 프로젝트 납품 후: “같이 일하는 게 정말 좋았어요. [이 서비스의 지속 버전]을 월정액으로 처리하는 패키지가 있어요. 관심 있으세요?”
대부분의 클라이언트는 매번 협상하는 것보다 예측 가능한 월정액을 선호해요. 그리고 나도 예측 가능한 수입을 얻어요.
내 부업을 위한 리테이너 패키지를 만들어줘.
내 서비스: [납품 내용]
현재 프로젝트 가격: [단가]
클라이언트 재의뢰 빈도: [얼마나 자주]
월간 부업 가용 시간: [시간]
설계해줘:
1. 명확한 결과물과 한도가 있는 리테이너 패키지
2. 프로젝트 단가보다 결과물당 10-15% 저렴한 가격 (리테이너 할인이 장기 약정을 유도)
3. 조건: 최소 계약 기간, 취소 정책, 초과 요율
4. 기존 클라이언트를 전환시킬 피칭 문구
레버 3: 서비스 상품화
수입이 가장 높은 프리랜서는 시간만 팔지 않아요 — 패키지된 솔루션을 팔아요:
커스텀 작업 vs 상품화 서비스:
| 커스텀 작업 | 상품화 서비스 |
|---|---|
| “필요한 거 다 써드릴게요” | “SaaS 블로그 패키지: 월 SEO 포스팅 4편” |
| 범위가 매번 달라요 | 같은 결과물, 같은 프로세스 |
| 매번 견적을 내야 해요 | 고정 가격, 공개 가격 |
| 스케일 어려워요 | 반복 가능하고 효율적 |
상품화 서비스는 팔기 쉽고, 납품이 빠르고(AI 템플릿이 최적화돼 있으니까), 가격 인상도 쉬워요.
에너지 보호
번아웃을 일으키는 부업은 부업이 없는 것보다 나빠요. 에너지를 지키세요:
확고한 경계 설정:
- 주당 최대 시간 (예: 10-12시간, 그 이상 안 돼요)
- 안 하는 날 (최소 주말 하루는 성역)
- 소통 시간 (평일에만 클라이언트 답장, 일요일 밤은 안 돼요)
수용 능력 파악:
- 현재 시간으로 잘 서비스할 수 있는 활성 클라이언트 수 추적
- 수정, 관리, 예상치 못한 요청을 위해 20% 여유 남기기
- 2주 연속 한계를 넘겨 일하고 있으면, 가격을 올리거나 가장 가치 낮은 클라이언트를 놓기
작업 배치: 화요일/목요일 저녁에 클라이언트 작업, 토요일 오전에 관리(인보이스, 이메일, 영업). 배치 작업이 컨텍스트 스위칭의 에너지 소모를 막아요.
✅ Quick Check: 클라이언트 수용 능력을 계산할 때 20% 여유가 중요한 이유는? 프리랜서 작업은 절대 계획대로만 흘러가지 않아요. 수정 요청, 예상보다 오래 걸리는 프로젝트, 이메일 답장이 필요해요. 부업 시간의 100%를 빌러블 작업으로 채우면 어떤 돌발 상황이든 초과 근무가 돼요. 여유가 예측 불가능한 것을 흡수해서 스케줄이 스트레스가 아닌 지속 가능하게 유지돼요.
성장 마일스톤
현실적인 성장 과정이에요:
| 월 | 수입 목표 | 집중 포인트 |
|---|---|---|
| 1-2개월 | 20-50만 원 | 첫 2-3명 클라이언트 확보, 포트폴리오 구축 |
| 3-4개월 | 50-100만 원 | 납품 개선, 후기 수집 |
| 5-6개월 | 100-200만 원 | 가격 인상, 리테이너 전환 |
| 7-12개월 | 200-400만 원 | 서비스 상품화, 추천 파이프라인 구축 |
| 12개월+ | 400만 원+ | 전략적 스케일업, 풀타임 전환 고려 |
이 숫자는 주 10-15시간 기준이에요. 결과는 틈새, 가격, 꾸준함에 따라 달라요.
핵심 정리
- 진짜 스케일업은 시간당 더 많이 버는 것 — 세 레버: 가격, 효율성, 리커링 수입
- 3-6개월마다 신규 클라이언트에게 15-20% 가격 인상; 기존 클라이언트는 갱신까지 유지
- 리테이너 패키지가 예측 가능한 월 수입을 제공하고 끊임없는 영업을 없애요
- 상품화 서비스(고정 범위, 고정 가격, 반복 가능)가 커스텀보다 팔기, 납품, 스케일하기 쉬워요
- 에너지를 확고한 경계로 보호: 최대 시간, 안 하는 날, 소통 시간
- 스케줄에 20% 여유가 수정, 관리, 돌발을 흡수해 번아웃을 막아요
Up Next: 마지막 레슨에서 완전한 부업 런칭 플랜을 만들어요 — 지금 위치에서 첫 유료 클라이언트까지, 그 이후까지의 주별 로드맵.
이해도 체크
먼저 위의 퀴즈를 완료하세요
레슨 완료!