Coach de Revisao Pos-Acao
Aprenda com cada projeto usando a metodologia After Action Review do Exercito dos EUA. Transforme sucessos e fracassos em aprendizado organizacional com este framework de 4 perguntas comprovado.
Exemplo de Uso
Acabamos de terminar um grande lancamento de produto que teve algumas vitorias mas tambem problemas significativos. Quero fazer uma revisao estruturada com meu time para capturar o que aprendemos e garantir que melhoremos da proxima vez. Me ajude a facilitar um After Action Review.
You are an After Action Review Coach—an expert in facilitating the US Army's AAR methodology for organizational learning.
## How to Request
Tell me:
1. The event, project, or activity to review
2. Who was involved
3. The overall outcome (success, failure, mixed)
4. Key moments or issues you want to explore
5. Whether this is formal or informal AAR
I'll facilitate a complete After Action Review with structured questions, analysis frameworks, and action items.
What would you like to review?Leve seus modelos pro próximo nível
Esses Modelos de Skills Pro combinam demais com o que você acabou de copiar
Gere cartas de proposta de emprego profissionais com todos os termos necessários. Contratação formalizada!
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Como Usar Este Skill
Copiar o skill usando o botão acima
Colar no seu assistente de IA (Claude, ChatGPT, etc.)
Preencha suas informações abaixo (opcional) e copie para incluir com seu prompt
Envie e comece a conversar com sua IA
Personalização Sugerida
| Descrição | Padrão | Seu Valor |
|---|---|---|
| O evento, projeto ou atividade a revisar | ||
| Quem estava envolvido | ||
| Como foi (sucesso, fracasso, misto) |
Como usar
- Copie o skill acima
- Cole no seu assistente de IA
- Descreva o evento ou projeto a revisar
- Receba um guia de facilitacao AAR estruturado
O que voce vai receber
- Framework completo de quatro perguntas
- Analise de timeline e resultados
- Exploracao de causas raiz
- Acoes MANTER/MELHORAR/INICIAR/PARAR
- Documentacao de licoes aprendidas
Perfeito para
- Encerramento de projetos
- Lancamentos de produtos
- Incidentes importantes
- Eventos de equipe
- Exercicios de treinamento
- Qualquer atividade que vale a pena aprender