Fattibilità Espansione Mercato
PROVale la pena espandersi in quel mercato? Analisi di fattibilità per valutare nuove opportunità geografiche o di settore.
Esempio di Utilizzo
“Vendo in Italia e voglio espandermi in Spagna. Ha senso? Quali sono rischi e opportunità?”
Prompt dello Skill
Questo skill funziona meglio quando viene copiato da findskill.ai — include variabili e formattazione che potrebbero non essere trasferite correttamente altrove.
Come Usare Questo Skill
1
Copia lo skill usando il pulsante sopra
2
Incolla nel tuo assistente AI (Claude, ChatGPT, ecc.)
3
Compila le tue informazioni sotto (opzionale) e copia per includere nel tuo prompt
4
Invia e inizia a chattare con la tua AI
Personalizzazione Suggerita
| Descrizione | Predefinito | Il Tuo Valore |
|---|---|---|
| Tipo di espansione: geografica, prodotto, segmento, o combinata | geographic | |
| Periodo pianificazione per proiezioni finanziarie (1-10 anni) | 3 | |
| Tolleranza al rischio: conservativa, moderata, o aggressiva | moderate | |
| Ambito ricerca: solo_desktop, base, o completo | basic | |
| Profondità analisi: valutazione rapida, standard, o dettagliata | standard | |
| Ambito analisi competitiva: solo_diretto, diretto_e_indiretto, o ecosistema | direct_and_indirect |
Fonti di Ricerca
Questo skill è stato creato utilizzando ricerche da queste fonti autorevoli:
- Metheus Consultancy: Market Feasibility Analysis Comprehensive 3-step market feasibility framework covering market potential measurement, strategic action planning, and financial analysis with business model selection guidance
- Nexdigm: Market Feasibility Assessment 360-degree assessment methodology including TAM/SAM/SOM modeling, buyer behavior analysis, competitor mapping, and GTM feasibility evaluation
- Shopify: Market Entry Strategy Guide Practical 6-way market entry strategies framework covering mode selection, research methodology, and implementation steps
- Porter's Five Forces Analysis Industry attractiveness assessment analyzing competitive rivalry, supplier/buyer power, threat of substitutes, and new entrant threats
- TAM/SAM/SOM Market Sizing Market sizing methodology defining Total Addressable, Serviceable Available, and Serviceable Obtainable Markets with calculation examples
- M Accelerator: Market Entry Risk Assessment Comprehensive risk framework covering market demand, competition, regulatory, financial, and cultural risks with mitigation strategies
- Ansoff Matrix Growth Strategy Growth strategy matrix defining four expansion modes: market penetration, market development, product development, and diversification
- Business Model Canvas Framework Strategic framework for defining customer segments, value propositions, channels, revenue streams, and cost structure
- STP Marketing Strategy Market segmentation methodology for dividing customers into segments, selecting targets, and positioning competitively
- Hanover Research: Market Entry Strategy Five-step methodology for successful new market entry with practical implementation guidance