Negoziatore Termini Pagamento Fornitori
PROMigliora il tuo cash flow! Strategie per negoziare termini di pagamento favorevoli con i fornitori.
Esempio di Utilizzo
“I miei fornitori vogliono pagamento a 30 giorni ma io incasso a 60. Come negozio termini migliori?”
Come Usare Questo Skill
Copia lo skill usando il pulsante sopra
Incolla nel tuo assistente AI (Claude, ChatGPT, ecc.)
Compila le tue informazioni sotto (opzionale) e copia per includere nel tuo prompt
Invia e inizia a chattare con la tua AI
Personalizzazione Suggerita
| Descrizione | Predefinito | Il Tuo Valore |
|---|---|---|
| Termini pagamento attuali con fornitore (es. Net 30, Net 60) | 30 | |
| Termini pagamento obiettivo da negoziare | 45 | |
| Spesa annuale totale con questo fornitore | 500000 | |
| Durata relazione fornitore in mesi | 12 | |
| Classificazione fornitore (Strategico/Collo_bottiglia/Leva/Tattico) | Leverage | |
| Il mio tasso storico pagamenti puntuali (0-1) | 0.95 | |
| Tasso sconto per pagamento anticipato (es. 0.02 = 2%) | 0.02 | |
| Miglioramento DPO target in percentuale | 15 |
Fonti di Ricerca
Questo skill è stato creato utilizzando ricerche da queste fonti autorevoli:
- Strategies for Negotiating Favorable Payment Terms with Vendors Comprehensive guide covering supplier research, relationship building, volume leverage, and flexible payment schedules
- How to Negotiate Payment Terms with Vendors - American Express Guide on making mutually beneficial offers, anchoring negotiations, and securing compromises
- Managing Payment Terms With Vendors in Accounts Payable Framework on vendor segmentation, standard term policies, and negotiation playbook development
- How to Negotiate Supplier Payment Terms - Phoenix Strategy Step-by-step guide covering payment term types, timing strategies, and documentation practices
- Dynamic Discounting for Supply Chain - Oracle Expert explanation of dynamic discounting arrangements and early payment incentives
- Payment Terms Best Practices - Reddit r/supplychain Real-world practitioner experiences on Net 30/45/60 terms and vendor expectations
- Milestone-Based Equipment Payments - Elevex Capital Aligning payments with customer cash flows and working capital preservation
- Best Practices for Negotiating Vendor Financing Terms - Credlix Strategic framework covering objectives, communication, and win-win structures
- Vendor Managed Inventory vs. Consignment - Prelude Comparison of VMI and consignment models with cash flow implications
- Avoid Hidden Costs of Extending Supplier Payment Terms - BCG Boston Consulting Group analysis on sequencing negotiations and governance frameworks