고성과 팀 만들기

🔄 이전 레슨 복습: 이전 레슨에서 어려운 대화를 준비하고 실행하는 법을 배웠어요. 이제 개별 스킬들을 통합해서 고성과 팀을 만드는 시스템을 다뤄요.

좋은 팀에서 탁월한 팀으로

지금까지 신뢰, 위임, 피드백, 갈등 해결, 어려운 대화를 배웠어요. 이 스킬들이 결합되면 고성과 팀의 기반이 만들어져요.

고성과는 한 번의 뛰어난 결과가 아니라, 지속적으로 높은 수준을 유지하는 것이에요.

고성과 팀의 5가지 조건

팀 진단하기

내 팀을 진단하고 싶어요.

팀 정보:
- 규모: [명]
- 주요 업무: [설명]
- 현재 상태: [잘 되는 것과 안 되는 것]

다음 5가지 영역을 1-10점으로 평가하고 개선 방안을 제안해주세요:
1. 목적의 명확성
2. 인재 배치의 적합성
3. 문화와 심리적 안전감
4. 프로세스의 효과성
5. 학습과 성장

가장 시급한 영역 1-2개와 90일 개선 계획도 포함해주세요.

팀 리추얼: 루틴의 힘

멀티플라이어 vs 디미니셔

자가 점검: 나는 어느 쪽에 더 가까운가요? 팀에게 물어보세요.

고성과 유지하기

고성과 팀도 시간이 지나면 성과가 떨어질 수 있어요:

직접 해보기

1. 5가지 조건으로 팀을 진단하세요
2. AI와 함께 가장 시급한 영역의 90일 개선 계획을 세우세요
3. 멀티플라이어 자가 점검을 하세요
4. 이번 달부터 팀 리추얼 하나를 시작하거나 개선하세요

핵심 정리

• 고성과 팀은 스타 개인이 아닌 시스템과 문화로 만들어져요
• 5가지 조건: 명확한 목적, 적합한 사람, 건강한 문화, 효과적 프로세스, 지속적 학습
• 멀티플라이어 리더는 질문을 던지고, 도전을 부여하고, 자율성을 보장해요
• 팀 리추얼(데일리 스탠드업, 주간 미팅, 1:1, 회고)이 일관된 성과의 인프라
• 고성과 유지의 핵심: 높은 기준 유지 + 번아웃 방지 + 핵심 인재 성장 기회

다음 레슨

레슨 8: 캡스톤 — 나만의 리더십 액션 플랜에서 코스의 모든 프레임워크를 종합해 당신만의 리더십 개발 계획을 만들어요.