Tạo Script Ứng Phó Sếp Hỗn Loạn
PROTạo kịch bản chuyên nghiệp để đối phó với sếp lộn xộn, mơ hồ hay dễ nổi cáu. Có email để lại dấu vết, tin nhắn ép ưu tiên và cập nhật SBAR tạo sự rõ ràng mà không bị coi là bất phục tùng.
Ví dụ sử dụng
Script khi sếp đổi priorities lần thứ 5 trong tuần
Prompt Skill
Skill này hoạt động tốt nhất khi được sao chép từ findskill.ai — nó bao gồm các biến và định dạng có thể không được chuyển đúng cách từ nơi khác.
Cách sử dụng Skill này
1
Sao chép skill bằng nút ở trên
2
Dán vào trợ lý AI của bạn (Claude, ChatGPT, v.v.)
3
Điền thông tin bên dưới (tùy chọn) và sao chép để thêm vào prompt
4
Gửi và bắt đầu trò chuyện với AI của bạn
Tùy chỉnh gợi ý
| Mô tả | Mặc định | Giá trị của bạn |
|---|---|---|
| Kiểu sếp lộn xộn của tôi | scatterbrain | |
| Độ khẩn cấp của nhiệm vụ hoặc tình huống | medium | |
| Mức độ quan hệ tích lũy với sếp này | established | |
| Kênh giao tiếp để gửi lời nhắn | email | |
| Kết quả mong muốn từ cuộc giao tiếp này | clarity |
Kết quả bạn sẽ nhận được
- Professional scripts tailored to your specific boss archetype
- Paper trail templates that protect you from gaslighting
- Priority-forcing messages that make bosses choose
- SBAR updates that cut through noise
- Deadline negotiation language with data backing
- “Commander’s Intent” questions that get the real “why”
Key Frameworks Used
- SBAR: Situation, Background, Assessment, Recommendation
- Yes, And: Agreeing with goals while surfacing constraints
- Negative Consent: “I’ll proceed unless I hear otherwise”
- Strawman Proposals: Concrete options that force reactions
- Commander’s Intent: Military concept for understanding the outcome goal
Nguồn nghiên cứu
Skill này được xây dựng từ các nguồn uy tín sau:
- Harvard Business Review: Managing Your Boss The seminal Gabarro and Kotter article defining mutual dependence between boss and employee
- The Set-Up-To-Fail Syndrome (HBR) Explains how micromanagement cycles start and how to break them
- How to Lead When Your Boss Can't (or Won't) - John Maxwell Practical guide on 360-degree leadership without stepping on toes
- Radical Candor - Managing Up Guide Kim Scott's framework for giving feedback to superiors directly but kindly
- The SBAR Communication Technique (IHI) Gold standard for concise communication: Situation, Background, Assessment, Recommendation
- Crucial Conversations: Tools for Talking When Stakes Are High The STATE path for high-stakes clarification scripts
- Asana: The Ultimate Guide to Managing Up Modern, workflow-oriented guide connecting communication to project management
- Forbes: 10 Ways To Get Your Boss To Trust You Completely Focuses on consistency and anticipating needs for building trust