Vertikale-Integrations-Bewerter
PROAnalysiere Make-or-Buy-Entscheidungen mit Transaction-Cost-Economics, bewertete Supply-Chain-Integrations-Chancen und baue Implementierungs-Roadmaps mit ROI-Projektionen.
Anwendungsbeispiel
Wir überlegen unsere Verpackungsproduktion in-house zu holen statt extern zu beauftragen. Führe eine Make-or-Buy-Analyse durch mit Transaktionskosten, strategischen Faktoren und ROI-Berechnung.
Skill-Prompt
Dieser Skill funktioniert am besten, wenn du ihn von findskill.ai kopierst – Variablen und Formatierung werden sonst möglicherweise nicht korrekt übertragen.
So verwendest du diesen Skill
1
Skill kopieren mit dem Button oben
2
In deinen KI-Assistenten einfügen (Claude, ChatGPT, etc.)
3
Deine Eingaben unten ausfüllen (optional) und kopieren, um sie mit deinem Prompt einzufügen
4
Absenden und mit der KI chatten beginnen
Anpassungsvorschläge
| Beschreibung | Standard | Dein Wert |
|---|---|---|
| Degree to which investments are specific to the relationship (1-10 scale) | 5 | |
| Percentage of supply chain stage to vertically integrate (0-100%) | 50 | |
| Relative negotiating strength of suppliers (1-10 scale, 10 = supplier dominates) | 5 | |
| Environmental volatility affecting price/demand stability (1-10 scale) | 5 | |
| Existing in-house capability to manage integrated operations (1-10) | 6 | |
| Available capital budget for integration investment in millions | 50 | |
| Organizational overhead factor (1.0 = no overhead, 1.5+ = severe) | 1.3 |
Forschungsquellen
Dieser Skill wurde auf Basis von Forschung aus diesen maßgeblichen Quellen erstellt:
- When and When Not to Vertically Integrate McKinsey framework identifying four criteria for vertical integration decisions and warning against spurious reasons
- Antecedents of Vertical Integration: Transaction Cost Economics and Resource-Based Explanations Comprehensive theoretical framework combining transaction cost economics and resource-based view
- Vertical (Dis-)Integration and Firm Performance: A Management Paradigm Revisited Empirical study of 434 German manufacturing firms showing inverted U-shaped relationship between integration and performance
- Vertical Integration by the Transaction Costs Perspective Detailed analysis of transaction cost theory applied to vertical integration decisions
- Supply Chain Vertical Integration: Risks, Rewards & Key Strategies Practical guide covering assessment methods, efficiency enhancement, and implementation strategies
- Bringing It In House: Vertical Integration vs. Outsourcing Comparative analysis of integration advantages versus outsourcing benefits
- What Is Vertical Integration? Comprehensive overview covering benefits and drawbacks of vertical integration
- Vertical Integration Explained: How it Works (+ Examples) Detailed explanation with practical examples of backward and forward integration
- How to Assess, Plan, and Execute Vertical Integration Strategy Step-by-step practical guide for value chain analysis and implementation