学べること
- GROWやCLEARなどの実証済みコーチングフレームワークを実際の会話に適用する
- 信頼を築き本質的な課題を引き出す傾聴テクニックを実践する
- SMART基準とアカウンタビリティシステムを使った目標設定プロセスを設計する
- 関係を壊さずに行動変容を促す建設的フィードバック技法を適用する
- 個人および組織向けの構造化されたメンタリングプログラムを構築する
- 測定可能な成果を通じてコーチングの効果を評価する
カリキュラム
最高のマネージャー、リーダー、メンターに共通するスキルがあります。それは周囲の人を成長させる力です。
何をすべきか指示するのでも、すべての答えを教えるのでもありません。適切な質問をし、深く傾聴し、相手が自分自身で解決策を見つける環境を作ることです。
コーチングとメンタリングは学習可能なスキルです。フレームワークがあり、練習で向上します。AIはコーチングの教科書にはできないことを提供します——24時間いつでもシナリオのロールプレイ、質問の生成、すべての会話の準備を手伝ってくれるパートナーです。
このコースでは、プロのコーチが使うフレームワークを、人を育てたいすべての人に向けて実践的に教えます。
関連スキル
よくある質問
プロのコーチ向けですか、それとも誰でも受講できますか?
どちらにも対応しています。認定コーチ、チームメンバーを指導するマネージャー、同僚を非公式にガイドしている方など、すべての方にフレームワークが役立ちます。
AIはコーチングにどう活用できますか?
AIはセッションの準備、考えを深める質問の生成、育成計画の作成、進捗管理、難しい会話のロールプレイ練習に活用できます。
これらのテクニックは個人的な関係にも使えますか?
傾聴、効果的な質問、サポーティブなフィードバックなど、多くのコーチングスキルはそのまま転用できます。フレームワークはビジネス向けですが、スキル自体は普遍的です。
コーチやメンターになるのに資格は必要ですか?
非公式なコーチングやメンタリングに資格は不要です。このコースでは即座に使える実践スキルを身につけられます。プロとしてのコーチング資格取得は任意です。