배우는 내용
- AI를 활용해 유저 리서치를 실행 가능한 프로덕트 인사이트로 분석할 수 있어요
- 명확한 PRD와 피처 스펙을 효율적으로 작성할 수 있어요
- 데이터 기반 프레임워크와 AI 지원으로 피처 우선순위를 결정할 수 있어요
- 경쟁 분석을 수행하고 시장 기회를 식별할 수 있어요
- 종합적인 고투마켓 전략으로 프로덕트 런칭을 설계할 수 있어요
- 이해관계자에게 프로덕트 의사결정을 설득력 있게 커뮤니케이션할 수 있어요
커리큘럼
선수 조건
- 프로덕트 매니지먼트나 프로덕트 개발 경험이 있는 분
- 애자일 방법론에 친숙한 분
데이터는 넘쳐나는데 인사이트는 부족해요. 백로그는 팀이 빌드하는 속도보다 빠르게 늘어나요. 이해관계자는 준비할 시간이 없는 업데이트를 원해요. 유저 인터뷰와 스프린트 기획 사이 어딘가에서 전략적으로 사고해야 해요.
프로덕트 매니지먼트는 테크 업계에서 인지적으로 가장 힘든 역할 중 하나예요. 고객, 엔지니어링, 디자인, 영업, 리더십 사이의 연결 조직이에요. 모두가 필요로 하는데 시간은 절대 충분하지 않아요.
한국 PM 채용 시장에서도 RICE 프레임워크 활용, 데이터 기반 의사결정, 이해관계자 커뮤니케이션은 연차 불문 핵심 역량이에요. AI는 PM의 판단을 대체하지 않아요. 하지만 리서치 합성, 스펙 드래프팅, 경쟁 분석, 의사결정 구조화 같은 기계적 작업을 극적으로 가속해서, 오직 나만 할 수 있는 전략적 사고에 더 많은 시간을 쓸 수 있게 해요.
이 코스는 AI를 PM 파워 도구로 활용하는 법을 알려줘요:
- 리서치를 더 빠르게 합성 — 유저 피드백의 뉘앙스를 놓치지 않으면서
- 더 좋은 PRD 작성 — 엔지니어가 진짜 읽고 싶어하는
- 프레임워크로 우선순위 결정 — 직감을 방어 가능한 결정으로 전환
- 체계적 경쟁 분석 — 리액티브가 아닌 시스템으로
- 의사결정 커뮤니케이션 — 모든 이해관계자의 바이인을 얻는
- 빈틈 없는 런칭 기획 — 모든 각도를 커버하는
자주 묻는 질문
PM 경험이 없어도 수강할 수 있나요?
이 코스는 기존 PM 스킬에 AI를 접목하는 과정이에요. PM 기본 개념(사용자 리서치, 백로그 관리, 스프린트 기획)에 친숙하면 최대한 활용할 수 있어요.
AI가 PM의 판단을 대체하나요?
전혀요. AI는 리서치 합성, 문서 초안, 경쟁 분석 같은 기계적 작업을 가속해요. 전략적 판단, 관계 구축, 비전 설정은 여전히 PM의 고유 역량이에요.
실무에 바로 적용할 수 있나요?
네. 매 레슨에 프롬프트 템플릿과 프레임워크가 포함되어 현재 진행 중인 프로덕트 업무에 바로 적용할 수 있어요.
어떤 AI 도구를 사용하나요?
특정 도구에 종속되지 않아요. ChatGPT, Claude, Gemini 등 어떤 AI 어시스턴트에서도 활용 가능한 프롬프트와 워크플로를 다뤄요.