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배우는 내용
- AI를 활용해 복잡한 프로젝트를 실행 가능한 태스크 리스트로 분해할 수 있어요
- 명확한 프로젝트 차터, SOW, 이해관계자 커뮤니케이션을 작성할 수 있어요
- 프로젝트 리스크를 문제가 되기 전에 식별하고 완화할 수 있어요
- AI로 인사이트 있는 상태 보고서와 진행 업데이트를 자동 생성할 수 있어요
- 스프린트 기획, 레트로스펙티브, 애자일 세러모니에 AI를 활용할 수 있어요
- 리소스 배분과 타임라인 관리를 평가하고 최적화할 수 있어요
커리큘럼
선수 조건
- 기본적인 프로젝트 관리 경험
- PM 도구(Jira, Asana, Trello 등) 최소 하나에 친숙
프로젝트는 예측 가능한 이유로 실패해요. 불명확한 스코프. 놓친 리스크. 부실한 커뮤니케이션. 간단해 보였지만 아닌 태스크. 너무 늦을 때까지 상황을 몰랐던 이해관계자.
이것은 창의성 문제가 아니에요. 프로세스 문제예요. 프로세스 문제야말로 AI가 도울 수 있는 영역이에요.
AI가 프로젝트를 대신 관리하지는 않아요. 사내 정치를 헤쳐 나가거나, 번아웃된 팀에 동기를 부여하거나, 데드라인이 앞당겨질 때 무엇을 자를지 결정하는 건 인간의 스킬이에요.
하지만 AI는 모호한 프로젝트 브리프를 몇 시간이 아닌 몇 분 만에 구체적 태스크로 분해해요. 터지기 전까지 놓칠 리스크를 포착해요. 내가 실제로 사람과 업무를 관리하는 동안 상태 보고서를 작성해요.
이 코스는 초기 기획부터 최종 딜리버리까지 프로젝트 관리의 모든 단계에서 AI를 활용하는 법을 알려줘요.
관련 스킬
자주 묻는 질문
PMP 자격증이 필요한가요?
전혀요. 이 코스는 이론이 아닌 실무 중심이에요. 공식 PM이든 어쩌다 프로젝트를 맡게 된 사람이든 기법을 바로 활용할 수 있어요.
어떤 PM 방법론을 다루나요?
전통적(워터폴)과 애자일 접근을 모두 다뤄요. AI 기법은 방법론에 무관하게 적용돼요. 대부분의 팀이 사용하는 애자일에 약간 더 비중을 둬요.
AI가 프로젝트 계획을 대신 써주나요?
AI가 계획을 초안하고, 리스크를 식별하고, 보고서를 생성해요. 도메인 지식, 이해관계자 관계, 판단은 내가 가져와요. 조합이 둘 중 하나보다 빠르고 철저해요.
Jira/Asana/Monday/Trello와 함께 쓸 수 있나요?
네. 기법은 도구 무관이에요. AI로 콘텐츠를 생성하고 선호하는 PM 도구에 넣으면 돼요.