Claude pour Excel est disponible pour tout le monde depuis le 7 mai 2026, et la première vague de financiers qui l’ont testé répète la même chose : il fait le boulot qu’on refilait avant à l’alternant.
Un chiffre pour situer : le fonds souverain norvégien — le plus gros du monde — annonce avoir économisé 213 000 heures de travail avec ce type d’outil. Et la préparation d’un commentaire de gestion mensuel passe de 4 heures à moins de 15 minutes. Mais attention, il y a un piège que presque personne ne mentionne. Comme l’a dit un utilisateur de la première heure : « ça, seul un bon prompteur le fait vraiment ». Une demande vague te renvoie un tableau vague.
Du coup, voici la bibliothèque de prompts — dix qui marchent — plus la petite méthode qui fait que les dix atterrissent.
D’abord, la méthode : quatre réflexes
Claude pour Excel vit dans un panneau latéral, à côté de ton classeur. Il lit tes cellules, tes formules et la structure, puis propose des modifications — en surlignant chaque cellule qu’il touche pour que tu vérifies avant de valider.
La différence entre un résultat génial et un résultat frustrant, ce sont quatre réflexes :
- Nomme la plage exacte. « Analyse mes données » est faible. « Analyse la plage B2:M40 » est fort. Claude travaille avec des références de cellules — alors donne-lui des références de cellules.
- Dis ce que tu veux, concrètement. « Améliore » ne veut rien dire. « Signale chaque écart supérieur à 10 % » veut dire quelque chose.
- Dis ce qui ne doit pas casser. Ajoute « garde toutes les formules et la mise en forme existantes intactes ». Un modèle financier meurt quand une dépendance casse en silence.
- Demande le pourquoi. Termine par « explique ton raisonnement et cite les cellules ». Tu veux le pourquoi, pas juste le quoi — c’est ça qui rend le résultat auditable.
Fais ces quatre choses et les prompts ci-dessous chantent. Saute-les, et tu seras la personne qui tweete que « ça n’a pas marché ».
Les 10 prompts
Remplace les crochets par tes vraies plages et noms de feuilles.
Comprendre ce qu’il y a dans le classeur
1. Analyse d’écarts
Compare le réalisé au budget mois par mois dans la plage [B2:M40]. Signale chaque ligne avec un écart supérieur à 10 %, dis-moi s’il est favorable ou défavorable, et cite la cellule. Puis résume les trois plus gros facteurs en langage clair.
La tâche du lundi en clôture. Claude cite des références du type « C14 affiche un écart défavorable de 23 % ».
2. Trouver les moteurs du chiffre d’affaires
Regarde le jeu de données dans [Feuille1]. Identifie les 5 principaux moteurs de la variation du chiffre d’affaires par rapport au trimestre précédent, explique chacun, et cite les cellules utilisées.
3. Analyse de cohortes
À partir des données d’inscription et d’activité dans [colonnes A:D], construis un tableau de rétention par cohorte mensuelle. Affiche la rétention en pourcentage et dis-moi quelle cohorte est la plus faible.
Construire et modéliser
4. DCF avec scénarios
À partir des hypothèses dans [B2:B12], construis un modèle de flux de trésorerie actualisés sur 5 ans. Ajoute un sélecteur de scénario base, optimiste et pessimiste, et une table de sensibilité taux d’actualisation contre croissance. Garde chaque hypothèse dans sa propre cellule d’entrée étiquetée.
Anthropic livre justement des Skills financiers préfaits pour ça — modèles DCF avec WACC, analyse de sociétés comparables.
5. Écrire une formule (et la faire expliquer)
Écris une formule pour la cellule [F2] qui calcule la moyenne glissante sur 3 mois de [colonne D], en ignorant les cellules vides. Explique comment la formule fonctionne pour que je puisse l’ajuster plus tard.
6. Remplir un modèle sans rien casser
Remplis le modèle vide [Prévision T2] avec les données historiques de [Réalisé T1]. Garde toutes les formules, plages nommées et la mise en forme parfaitement intactes.
Nettoyer et réparer
7. Déboguer une formule cassée
La cellule [F22] affiche une erreur #REF!. Retrace toute la chaîne de dépendances, dis-moi exactement ce qui l’a déclenchée et pourquoi, et propose un correctif avant de modifier quoi que ce soit.
Le prompt qui devient viral. Claude explique la cause (« la colonne D a été supprimée, ce qui a cassé le DECALER de la cellule F22 »).
8. Nettoyer des données sales
Nettoie les données dans [A1:G500] : supprime les lignes en double, uniformise les noms de fournisseurs dans la colonne C, et remplis les valeurs manquantes de la colonne E avec la valeur la plus probable. Liste chaque modification.
9. Rapprochement
Compare [Relevé bancaire] avec [Grand livre]. Trouve chaque transaction présente dans l’un mais pas dans l’autre, et chaque montant qui ne correspond pas. Mets les écarts dans une nouvelle feuille.
Communiquer le résultat
10. Tableau croisé dynamique et synthèse
À partir de [Données de ventes], construis un tableau croisé dynamique du chiffre d’affaires par région et gamme de produits. Puis écris une synthèse en trois lignes avec les chiffres qu’un dirigeant voudrait voir en premier.
Pour qui ça vaut le coup
Si tu es en contrôle de gestion ou en FP&A, les prompts 1, 2 et 4 sont ta semaine. Le travail répétitif se comprime en minutes. Ce qui reste, c’est l’interprétation — la partie pour laquelle on te paie vraiment.
Si tu es comptable, ce sont surtout les prompts 7, 8 et 9 : déboguer des formules, nettoyer des données, faire des rapprochements. Les heures peu glamour.
Si tu diriges une équipe finance, le vrai changement, c’est le plancher : tes profils les plus juniors produisent maintenant du niveau intermédiaire. Réoriente leur temps vers le jugement et la vérification, pas vers le bricolage de formules.
Ce qu’il ne sait pas faire
Ce n’est pas un cerveau financier. Claude construit le modèle ; il ne décide pas les hypothèses. Un directeur financier qui l’a testé sur un modèle à trois états dit que sur la modélisation vraiment complexe, « ça a commencé à tanguer ». Traite le résultat comme un solide premier jet, jamais comme la réponse finale.
Il ne touche ni aux macros ni au VBA, et Anthropic le dit clairement : pas de calculs critiques pour un audit sans vérification. Donc vérifie. Et il marche mieux avec des classeurs en qui tu as confiance — une feuille venue d’une source externe peut porter des instructions cachées.
Le mot de la fin
Ces dix prompts ne te remplacent pas. Ils remplacent la partie de ton boulot que tu n’aimais pas de toute façon — le pointage manuel, l’archéologie de formules, le rapprochement les yeux plissés.
La compétence qui vaut vraiment de l’argent maintenant, ce n’est pas taper une RECHERCHEX de mémoire. C’est savoir quelle question poser, nommer la plage avec précision, et repérer le moment où la logique du modèle dérape.
Cette aisance avec les prompts, c’est exactement ce que construit le cours IA pour Excel avancé. Pour la maîtrise des tableurs en général, IA pour les tableurs pose les bases — et IA pour la comptabilité relie le tout à de vrais flux de travail financiers.
Copie un prompt. Ouvre ton classeur le plus chaotique. Regarde combien d’après-midi tu récupères.
